白血病的捐款倡议书 .doc

白血病的捐款倡议书 　　亲爱的朋友、爱心人士： 　　当您看到这篇倡议书的题目后仍继续往下看，说明您是一个有爱心的人!感谢您对一位白血病重发的花季女孩的关注! 　　当我们正快乐地工作、愉快地学习、享受美好生活的时候，您可知道，就在我们身边，有一位16岁的花季少女正遭受着病痛的折磨，用她顽强的意志和病魔做着斗争，用她柔弱的力量与死亡抗争。 　　她叫韩园园，女，现年16岁，在桐柏县实验高中高二(13)班学习，家住桐柏县程湾乡邓河村上韩庄组，家里只有两亩水田，父母靠种田和打散工维持简单的生计。现母亲在医院陪护，其父在医院打工。 　　在老师，同学和家人的支持下，她现在在河南省人民医院血液科接受治疗，据医院介绍，她患的是急性淋巴细胞白血病，要想治愈必须花费很大的时间和精力，那也就意味着这需要相当昂贵的一笔医疗费用。医生说根据现在的医疗条件，她的病完全可以治愈，可以重新回到学校，和同学们一起学习，但是治疗费用需要六十万元，这简直是天文数字。家庭本来就不富裕，家里的积蓄和高中同学们老师们的捐款早已用完，亲戚朋友家已借遍，其家庭将再无力承担。 　　滴水成大江，碎石堆海岛。一方有难，八方支援!此时此刻，我们每个人的那份发自内心的爱都将成为与病魔斗争的爱的力量。如果您是一位普通的市民，请不要因囊中羞涩而却步;如果您是爱心人士，请伸出您的爱心援手。涓涓细流，汇成大海，不论你的能力大小、捐款多少，只要每个人用真诚的心，献出一份爱，编织一份情，就能创造生命的奇迹。生命是可贵的，面对如此鲜活的生命，我们怎能忍心不闻不问?中华民族素有积德行善、扶危济困的传统美德，我们不能让她独自一人与病魔抗争，不能让她生活在痛苦和绝望中，我们要伸出援助之手，拉她一把，把她从死亡阴影里拉出来，与我们一起享受阳光雨露，享受健康生命的馈赠。 　　敬爱的朋友、爱心人士，请你们立刻行动起来吧!您所捐献的每一分一毫、一点一滴都蕴存着无价的爱心，终将化成一缕缕阳光，汇成一股股甘泉，温暖着她的心胸。虽然个人的力量微不足道，但只要有希望，我们就不能放弃!让我们用博爱的胸怀铸就世间真情,用奉献的行动拯救年轻的生命!或许我们的爱心只是爱的江河中那小小的一滴,但我们相信大家无名的关心.友爱的胸怀定能帮助圆圆和他的家庭战胜眼前的困难! 　　在此，我们真诚的倡议： 　　献出你无私的爱，伸出你温暖的手;让我们一起点燃希望之火，尽自己的微薄之力，献出一份爱心;让我们共同努力来救助这个年轻的生命吧! 　　只要人人都献出一点爱，世间将变成美好的人间! 　　祝好人一生平安! 以上是小编为大家整理好的范文，希望对大家有所帮助 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.