社会保障局：再就业培训和创业培训进展情况的报告.doc

社会保障局：再就业培训和创业培训进展情况的报告 通过这半年来，在县委、县政府的正确领导和市劳动局的精心指导下，我们以市场为导向，以就业再就业工作为重点，以开展职业技能培训帮助下岗职工提高就业能力为突破口，不断充分挖掘职业技术培训潜力，进一步完善再就业培训机制，积极组织了酒店服务、餐饮服务、芦笋栽培技术、计算机文字录入、创业培训等专业的职业指导和技能提升培训，取得了较好的成绩。现将具体情况报告如下： 一、建立健全培训体系，完善各项规章制度 年初，我们成立了以劳动直属培训机构、潼关县职教中心为主、农牧局的阳光办和农办为补充的再就业培训体系，该培训体系自成立以来，已步入正轨，制定了各项规章制度和今年的培训计划，补充了教学设备，聘请了专兼职教师，并且进一步强化了教职工的教学态度和素质教育。 二、灵活培训形式，搞好岗前培训和职业技能培训 为使参加培训的学员真正学到一技之长，为他们立足社会、找到适合自己的工作岗位、实现自身价值打下坚实的基础，我们不断拓展培训领域，采取灵活多样的培训形式，充分调动学员的积极性、创造性。做到了三个结合：一是授课与参观相结合，改变那种单纯坐在教室里听老师讲课的传统模式，在理论授课的同时，加大外出参观学习的课时；二是学习与应用相结合，把培训时课堂上老师讲的知识与实际操作相结合，以便牢固掌握，避免纸上谈兵的培训方式；三是集中授课与自学交流相结合，使学员更好地把教师传授的知识稳固掌握，给其自学交流的机会，让他们互相学习，取长补短。 三、 加强监管，确保培训质量。 我们本着客观公正与规范的原则，对确立的劳动直属培训机构和职教中心从学员组织、教学管理，软硬件建设等各个环节采取定期检查和不定期抽查的办法进行严格监管，并且根据今年市局下达的培训任务分解下达了培训指标，制定了周密的培训计划，进一步规范了培训资金申请管理办法，使全县的就业培训体系已经步入规范化、制度化、科学化的轨道，为确保今年工作任务的顺利完成打下坚实基础。截止目前，潼关县劳动直属教育培训机构开办餐饮服务、酒店服务和创业培训班两期，培训人次390人，潼关县职教中心开办芦笋种植技能培训1期，培训下岗失业人员40人次，在高桥乡、南头乡开展芦笋种植实用技术培训三次，培训农民工4700余人次。 四、存在问题及今后工作打算 半年来，我县再就业培训和创业培训取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在高技能人才需求与培训层次过低的矛盾；培训工种要求与劳动力素偏低的矛盾；培训设施简陋与专业技术能力培训与市场发展过快的矛盾不相适应；已经难以劳动密集型企业偏少，劳动力素偏低，专业技术能力差,等问题。在今后的工作中，我们要认真抓好宣传和培训工作，不断更新就业观念，拓宽就业渠道，提高就业能力，努力实现多渠道就业。 培训是手段，就业才是目的。我们还立足职能，努力拓宽就业渠道，在认真做好教育教学工作、使参加培训的学员学到多种技能的同时，我们注重就业实效，积极帮其联系就业单位。与此同时我们还积极鼓励下岗失业人员转变择业观念，采取自谋职业和组织起来就业等多种灵活的就业形式，广辟就业渠道，早日实现就业。主要采取以下三种措施： 一是积极与县再就业局、人才市场配合，举办就业洽谈会，为学到一技之长的学员搭就业桥，铺上岗路。 二是与县内外多家合资、独资企业建立用工供求关系，发展订单定向上岗，有针对性地培训专业人才，安排学员就业。为此，我们专门走访了唐山中厚板厂，恒安薄板厂，汽车零件厂以及承启大酒店、信达集团和远洋宾馆等就业需求量大的企业，并与这些企业挂钩，为他们急需人员进行专业培训，并签定劳动就业合同，使下岗失业人员通过技能培训，掌握一技之长，争取早日走上就业岗位。 三是延伸就业渠道，组织县内优秀女老板、女经理，建立妇字号基地，以典型人事影响学员，使他们树立敢闯市场的信心和决心，激励他们不断开阔视野，转变观念，积极寻找新的就业门路，建新岗、立新业。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和