社区卫生服务中心XX年工作计划(一).doc

社区卫生服务中心2014年工作计划(一) 2014年，我中心将根据《国家基本公共卫生服务规范》，结合我辖区居民的健康需求和本中心的工作实际，认真制定切实可行的工作计划。重点工作如下： 一、 强化服务意识，树立中心品牌 1、强化服务意识 注重服务质量 切实落实和贯彻国家基本公共卫生服务项目，满足社区居民的健康需求， 牢牢树立，我们是社区居民的健康守护人观念，我们是社区居民健康行为的传播者和引导者，我们应以帮助和引导社区居民建立良好的健康行为和生活方式为我们工作的目标和任务。 2、 注重中心形象 中心通过新建工程，对中心进行装修，为社区居民提供一个优美舒适的服务环境。 二、 贯彻落实项目，完善组织管理 1、 执行贯彻上级下达的每一份文件精神，认真规划实施。 2、 建立健全组织， 进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升社区卫生服务中心的服务能力。 3、采取多种形式加强与社区、居委会联系与合作 加强社区卫生服务工作的宣传力度，把社区卫生服务工作开展的服务内容宣传到每一社区，让社区居民真正了解社区卫生服务中心工作的内涵，把社区卫生服务工作真正落到实处，提高社区卫生服务中心在社区居民心中的信任度。 三、 提高自身素质 ，提高服务水平 1、 参加省、市、区级卫生行政部门的全科医生和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。认真接受卫生行政部门对社区卫生服务中人员进行医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理规范的培训和医德教育。 2、 坚持每月组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务的新理念和新技能。以尽快提升我中心责任医师团队人员的工作能力和服务水平，满足社区居民的健康需求。 四、做好基本公共卫生服务项目 1、为辖区内常住人口建立统一、规范的居民健康档案，并将规范化的健康档案录入电脑系统。对已建立的健康档案通过规范化管理，及时更新相关的健康信息和资料，发挥健康档案的实质性作用，让每一份档案发挥有效的作用。 2、认真开展老年人健康管理工作，每年定期对65岁以上老年开展一次健康体检工作。定期针对性开展健康咨询和健康指导工作。 3、认真开展好0-3岁儿童和孕产妇的健康管理工作，定期开展儿童年保健和孕产妇健康管理，开展好产前检查和产后访视，定期举办健康教育讲座。 4、认真开展预防接种工作，主动有哪些信誉好的足球投注网站辖区内目标儿童，做好免疫接种工作。同时，建立健全起预防接种预案，严格遵守预防接种操作规程。 5、认真开展慢性病健康管理工作：做好高血压和糖尿病的筛查工作，认真落实35岁以上人群首诊测血压工作，做好糖尿病的筛查工作。按照管理要求，对高血压和糖尿病病人进行健康管理，每年至少开展面对面随访4次，开展健康体检一次。同时，加强责任医师团队的学习和培训，更好满足慢性病患健康需求。 6、提高对重型精神病患者的管理水平，开展健康讲座和知识普及，做好健康指导和健康体检工作。 7、开展多种多样的健康管理工作 新的一年，大胆创新，组织居民举办相应的防病治病知识讲座。同时，以各种宣传主题日为题，深入到各社区开展各种健康咨询和义诊活动，以儿童、老年人、慢性病人等重点人群为宣传教育对象。开展好健康教育阵地宣传，将健康知识和传染病防治知识传播到辖区内，以便社区居民逐渐形成良好的健康生活方式，旨在提升辖区居民的总体健康水平。 8、卫生监督协管 完善工作制度责任及时收集辖区内的食品安全，职业卫生，饮水卫生，传染病的防控非法行医，非法采血供血等公共卫生信息，及时上报到我院，配合上级部门调查处理工作 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，