社区：2010年社区副主任竟聘演讲稿范文.docVIP

社区：2010年社区副主任竟聘演讲稿范文 尊敬的各位领导、评委、同事们 你们好！ 青春的朝气彰显时代的力量，竞争的热烈谱写xxx社区的辉煌。今天，年仅xx岁的年轻人有幸能够站在这里与社区的各位前辈、佼佼者同台竞聘xx社区副主任一职，这与多年来各位领导的关心培养和同事们的帮助支持密不可分。借此机会，我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示衷心的感谢，谢谢！ 我叫xxx，现在xxx社区担任xxx工作，有xx年的工作经验，（个人优势介绍）.............. 领导们、评委们，也许在座的有些同志会觉得我过于年轻，缺乏丰富的经验和阅历。但是我们都知道，“初生牛犊不怕虎”，正因为年轻我们才血气方刚、勇往无前，正是缺乏经验我们才敢于创新、锐意进取，这也是今天的竞争演讲吸引我们每一个人的最大魅力所在。作为一名社区工作者，我曾多次参与xx社区xxx工作、并组织各类大型会议，无数次的沟通协调、数不清的紧急状况最终都在自己的辛勤努力下迎刃化解、出色完成，这些高超的应变能力、良好的沟通能力不正是一个社区主任首先应该具备的吗？ 回首征程，硕果累累。展望未来，信心满怀。如果我有幸竞争上岗成为社区副主任，我觉得首先应做好以下几方面工作： 如果我是社区副主任我就要在平时的工作中起到模范带头作用，深入基层，多走走楼栋，与居民密切接触，了解社情民意。毛主席说过:没有调查就没有发言权.因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再说社区是个大家庭，我会把每位居民都当成我的家人，真正走到他们中间去，与他们坦诚交流，倾听他们的心声，对他们的困难和问题，及时给予解决和帮助。让他们有困难和问题时第一时间想到的就是社居委。 如果我是社区副主任我要多关注弱势群体，扶助困难家庭。我们xx小区是廉租房与经济适用房小区，小区的居民。 以城市弱势群体为主，我在工作中时常接触到各类生活困难的家庭，每每看到他们，我的心里都很不是滋味，希望可以切切实实地为他们做点事。在社居委成立初期，xx廉租房里有一户低保家庭，妻子早逝，留下了2个孩子,我们入户调查时发现家里只有一张床，大人只能睡地上，家里几乎没有其他的家具，于是我们社区在沈书记的带领下成立了以帮助困难家庭为目的的慈善工作室--惠善工作室，借助网络的力量发起号召来帮助他们，很快社区的沙先生和其他合肥市民纷纷进行了捐助，这样他们一家人的问题得到了解决，我们感到很欣慰。但这样的困难家庭在我们xx小区还有很多。这就要求我们在今后的工作中借助社会各界的其他力量，帮助弱势群体，解决困难家庭的基本问题，因此民生服务也是我们今后工作的重中之重。 如果我是社区副主任我要多关心老人，多关注妇女儿童，多关爱残疾人。在平时的工作中多关心老年人的生活多和他们聊聊天，使他们的晚年生活更加开心，让他们感受到xx这个大家庭的温暖；同时积极开展关心下一代宣传活动，让居民树立男女平等,优生优育的观念；建立残疾人康复中心，培养他们的健康心理，帮助他们，让他们能更快地融入社区大家庭的生活，尽可能的解决他们的就业问题，让他们更好的融入到社会当中去。 如果我是社区副主任我要丰富居民的文化生活，共建和谐社区。我们根据居民的特长爱好，积极开展居民感兴趣的文体娱乐活动，比如舞蹈，绘画等，今年我们xx就成功的举办了一次乒乓球比赛，而且这次比赛受到了广大居民的支持和好评；同时要联系物业做好社区的安全防盗、防火、卫生等工作；配合其他相关部门做好流动人口的管理和服务工作；积极开展社区志愿服务等等，力争把我们的社区打造成环境优美，邻里和谐，互帮互助的和谐社区！ 以上就是我的初步设想。我今天能够站在这里，已经是一个成功的参与者.如果我能当选社区副主任这一职，我就是参与的成功者。不管结果如何我都会坦然面对，继续努力学习，踏踏实实做好本职工作，希望大家都能支持我! 最后，衷心祝愿各位领导、评委、同事身体健康，万事如意。衷心祝愿我们的xxx社区蒸蒸日上、蓬勃前行。 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考