租金催缴函.doc

租金催缴函 　　租金催缴函你有没有收到过呢?下面我们一起看看小编分享的租金催办函吧，欢迎大家参考! 　　租金催缴函一： 　　尊敬的 先生/女士： 　　根据贵方与我司签订的房屋租赁合同，贵方应按合同的约定如期支付租金、水费、电费、空调费、物业费及其他约定的费用。截至 20xx 年 3 月 31日止，贵方已拖欠前述费用总计人民币 53233.2元(大写： 伍万叁仟贰佰叁拾叁元贰角)，具体明细如下： 欠费名称 　　房租费 欠费时间段 　　20xx.01.01-20xx.03.31 欠费金额 50698.50 备注 　　我司多次与贵方联系，催收贵方所欠费用，但贵方一直未能及时支付 鉴于贵方的前述违约行为，特此声明如下：请贵方于 20xx 年 4 月 17 日前将前述全部 53233.2元款项立即支付给我司。否则，我司将根据双方签订的租赁合同中第3.1条以及第12.2条的相关内容，解除与贵方的租赁合同，收回物业，停止有关水、电等使用方面的义务的履行，同时追究贵方的其他违约责任。届时贵方除应立即迁出外，还仍应支付所欠费用，并支付逾期付款利息、违约金等。 　　特此告之! 　　xx经发置业有限公司 　　二Oxx年四月十日 　　租金催缴函二： 　　XXX; 　　现就贵方未及时支付本人租金一事向贵方致函如下： 　　XX年X月X日，贵方与本人(或quot;经协商达成口头协议quot;)签订了《XXXX合同》。双方约定,贵方应于XXXX年X月X日支付租金人民币XX元、于XXXX年X月X日支付租金人民币XX元，然而贵方却并未能按约定及时支付租金,现共欠租金人民币XX元。 　　本人认为，双方既已有约在先，当全力守信方能长期友好合作，故特致函请贵司于XX年X月X日前将所欠租金支付本人. 　　此致 　　敬礼 　　XXX 　　年月日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职