- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
穿拖鞋来上体育课的检讨书
尊敬的体育老师:
自从我就读这所中学以来,就没有开始好好学习了。小学时候,我还是班级里的学习积极分子,行为品德一般都是没有问题的。可是我也不知道是怎么回事,上了初中以后自己的行为品德就出现了问题。一方面,我的学习成绩退步明显,另一方面我待人处事也出现问题,经常跟同学发生争吵,激发矛盾,有时候更是矛盾激化到双方大打出手。
以至于我逐渐得无视校规校训,变得不尊重老师,不爱护同学。在这个星期四的体育课上,我还因为贪图潇洒,贪图清凉而穿着拖鞋来上课,严重得惹您生气,严重得破坏了班级良好的体育课氛围,真是非常得不应该啊。经过深刻反省反思,我终于明白了自己之所以出现这个错误的原因:
第一,没有足够的纪律规范意识,对自己的不良行为听之任之,行为放纵堕落。向我这样小小年纪是最危险的年纪,思想觉悟没有达到一定水平,很容易就受到了一些歪门邪道的引诱。他们要我不好好学习,跟他们一样放纵私欲,又要我跟人打架,总之就是极其的邪恶愚昧。
第二,我脱离了父母的约束,变得放纵起来。小学时候,我还是通校的,初中以后我住校了。住校以后,跟父母的联系断了,跟同学们的往来就频繁了。这样以来,我更是无法无天,自我放纵,学习上不思进取,生活上散漫随意。以至于对自身要求越来越低,最终导致了上体育课穿拖鞋行为的发生。
第三,我不够尊重老师,没有履行尊师重道的良好传统美德。老师是辛勤的园丁,他们为我们传授知识,是我们的恩人。体育课又是必修课,目的就是为了我们的身体健康。为了确保体育课取得良好的运动效果,体育老师三令五申得要求我们着装规范,可是我却没有深刻领悟老师的良苦用心,又是愚昧狂妄的心理作祟,让我产生了侥幸心理,穿着拖鞋来上课,最终破坏了班级上课氛围,实在是非常得不应该。
尊敬的体育老师,现如今我深刻得明白到了体育课着重规范的重要,因为良好的着装是直接反应了个人的修养与品行。当我的着装出现问题,也说明我的品行存在了问题。现如今我的品行就在于不遵守课堂纪律,这将会严重影响我收获课堂知识,知识没有良好掌握将会让我未来的前途坎坷、命途悲伤,其后果是不堪设想的。我曾想过,如果我学习上不能出色,我还可以利用强壮的身体去参军入伍或者去担任保安工作,也能够干得出色。可是如今我不好好学习体育,就是连后路也自己断绝了,真是非常的愚蠢。
痛定思痛,我的过往真是如此的愚昧,在此我要满怀诚恳得向您道歉,并且郑重得向您保证:从今往后,我一定要好好上您的体育课,遵守课堂纪律,特别要注重着装规范,在行事为人方面要尽力符合一名新时期初中生的美好形象。
此致
敬礼
检讨人:
时间:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和
您可能关注的文档
最近下载
- 2024.10政法干警锻造新时代政法铁军专题研讨班发言材料(5篇).docx VIP
- 医疗器械出库复核程序.docx
- 董责险-PPT_可编辑.ppt VIP
- 后勤岗位竞聘演讲稿PPT.pptx
- 历年华二自招考试数学试卷汇编(共5套,附答案).pdf
- 高州风土人情资料.ppt
- 食品加工技术专业及农产品加工类专业群建设项目.pdf
- 高一英语必修一单元精练Unit 3 Family Matters 重点单词变形词组短语句型(外研版2019).pdf VIP
- 英汉语言对比(华中科技大学)中国大学MOOC慕课 客观题题库答案.docx
- 《回弹法检测水泥基灌浆材料抗压强度技术规程》标准全文.docx VIP
文档评论(0)