端午节祝你的幸福如期而至 .doc

端午节祝你的幸福如期而至 　　龙舟荡桨，糯米裹粽，离骚绝唱千古颂!水起风生，人走影动，心中君最重!端阳至，未及把酒共言欢，且以短信传讯。祝节日愉快，一切安顺! 　　轻轻的一声问候，融入了所有的心愿;淡淡的一句祝福，倾注了无限的真诚;静静的一则短信，悄悄地填满屏幕。祝福您及全家端午节快乐! 　　如期而至的不只是节日，还有幸福和快乐;日渐增加的不仅是年龄，还有友谊和健康;一如既往地祝福你：一生平安!全家幸福!端阳节快乐! 　　屈原用怀石沉江成就了一个温馨的节日，粽叶用清香深蕴裹住了一种永远的情思，当粽香又一次在大街小巷迷离，愿您的生活如蜜芳醇!家人永远幸福平安!孩子健康快乐成长! 　　米饭和包子打群架，米饭仗着人多，见包着的就打，豆沙包，蒸饺无一幸免。粽子被逼无奈，情急之下把衣服一撕，大叫：看清楚，我是卧底!端午节快乐! 　　回想儿时看龙舟吃薄荷酥，只觉得所有感官快乐都是记忆中最美好的;而感情却是当下最真切，我的祝福有点迟，但不打折扣。祝端阳吉祥，生活如意! 　　无论你已经收到多少问候，我仍然为您献上我的诚挚祝福;无论你正在拥抱多少快乐，我依然为您默默祈祷!祝端午节快乐，幸福永远! 　　在关爱中让亲情更浓，在牵挂中让友情更深，在诚实中让心情更静，在简单中让生活更美，在祝福中让明天更好!祝端午节快乐! 　　心在哪里，哪里就有鲜花;志在哪里，哪里就有辉煌;爱在哪里，哪里就有情趣;梦在哪里，哪里就有彩虹;你在哪里，哪里就有欢乐!祝端午节快乐! 　　我的祝福不求最早，不求最好，但求最诚;我的祝福不求最美，不求最全，但求最灵。祝您及家端午节快乐!幸福安康! 　　清水流，鱼儿游，忘掉所有忧和愁。微风吹，雨丝飞，很想看你笑微微。朋友心，如我心，给你信息最开心。天有情，地有情，愿你天天好心情!端午节快乐! 　　端午将至，奉上粽子。配料：五颗快乐枣，一把关心米，三钱友情水。用幽默捆扎，用手机送达。保鲜期：五月初五前。保存方法：请按存储键。 　　关掉你的手机，慢慢的闭上眼睛，想想我，想想粽子，你会发现我和粽子一样可爱。 　　踏上旅途，平安祥和;尽情舒展，一片祥和;随便乱说，轻松快活;搞点娱乐，跳舞唱歌;安全归家，还要工作。不论端午有什么活动，记得带上我的祝福哦! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适