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纪念“一二.九”运动七十九周年倡议书
一二九运动,中国大陆称为一二九抗日救亡运动,是指1935年12月9日中国青年发起的反分裂、反割据爱国运动,要求保全中国领土的完整。这场运动给国民政府的国策带来压力,缓解了中共在陕北的困境。1935年12月9日,北平发生的一二九运动是中国共产党领导的一次大规模学生爱国运动。
纪念一二.九运动七十九周年倡议书
亲爱的同学们:
79年前,内忧外患,日本帝国主义悍然发动了华北事变,中华民族挣扎在生死存亡的边缘,团结抗日成为全国人民共同的愿望与疾呼!
79年前,我们的先辈怀着对祖国和民族无限的挚爱,对侵略者和反动派切肤的痛恨,走出校园,走上街头。他们呐喊,他们斗争,气势恢宏的乐章响彻了历史的天空!
今天,我国进入了社会主义建设的关键时期,中华民族正在和平崛起,全面建设小康社会,积极构建和谐社会,凑响了时代的主旋律!
今天,在这美丽的燕园,一二.九的传统历久弥新,一二.九的精神薪火相承。我们追忆先辈的事迹,我们立下铮铮的誓言,我们将用青春和汗水填满每一个足迹,我们将在国家建设和民族振兴的征程中昂首向前!
我们要牢记一二.九的历史,牢记日军侵华的屈辱,牢记先辈们不屈不挠的英勇斗争,牢记他们无所畏惧的牺牲精神,牢记他们用生命诠释的伟大的民族精神。
我们要秉承一二.九的传统,我们要思考新时期爱国主义的内涵,那是一种对时代和民族所肩负的责任,是对社会主义事业的无限忠诚,是对祖国和人民的无私奉献。
我们要坚定马克思主义的理想,我们要坚定永远跟党走的信念。79年前,在党的带领下,一二.九运动轰轰烈烈地展开了;79年后,在党的指引下,中华民族伟大复兴的锦绣画卷正在铺开。
我们要履行作为一个团员的义务,我们更要争当先锋模范。要从我做起,从小事做起,在思想、言行、学习、工作各方面起到表率,不断增强团员意识,团结带动周围的同学共同进步。
我们要文明修身,健康成才,理性报国。要积极落实科教兴国、人才强国战略,努力成为符合时代要求和现代化建设需要的合格人才,树立远大志向,用知识回馈社会、用行动报效国家。
亲爱的同学们,让我们奋发学习,增长才干,积极投身到祖国的建设事业中去,在民族复兴的伟大征程中贡献青春与力量!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时
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