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经典爱情句子 伤感的爱情句子 经典爱情句子，伤感的爱情句子，最适合作表白的句子，追女孩必备，写伤感情书必备。 1、没有人会心甘情愿被你高高捧起再重重摔下然后重蹈覆辙。 2、但愿你只是迟到而不是迷了路拐了个弯走向了别人。 3、我不知道时光到底有多远，我只知道现在，我和你始终不能靠在一起。 4、如果深情必死，我想我已经死了很多回了。 5、生下来就要活下去。 6、我们所能做的、最正确的选择，就是永远认为自己的选择很正确。 7、我害怕那些对我很重要的人会很突然的说要离开。 8、爱的不准变心变傻好吗？ 9、你可以在金钱上贫穷，但绝不能在精神上贫乏。 10、我以为我可以看见你的心，却从不知你早已心空。 11、有些事情不是我不想逃，是在劫难逃。 12、你说假话说得就像真的一样。 13、每次借同学作业抄时，他总不忘说一句：我乱写的。 14、愚人节才是告白的最好时机，失败了说声逗你的就没事了。 15、有一个人就是如此，即便他一次又一次让你心凉，却还是无法不原谅。 16、我会拿我最大的努力来珍惜，感情能多久就多久。 17、给不了她幸福就别留给她孤独。 18、想要马儿跑，又想马儿不吃草。这就是人心。 19、手机没有话费至少会提醒我一下，但是有些人走了却一声不吭。 20、遇到一个人，他会打破你所有的原则，成为你的例外。 21、总有一个人，一直住在心里，却告别在生活里。 22、你满身是刺，可我却毫不犹豫的抱了上去。 23、有些人，有些事一旦错过就不会再有了。 24、我不怕一个人的情人节，我只怕我爱的人和别人过情人节。 25、人生真是讽刺 一个人竟然真的会变成自己曾经最反感的样子 。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部