美容院周年店庆活动方案 最实用的 .doc

美容院周年店庆活动方案 最实用的 　　周年店庆是美容院非常重要的一件事情，店面的周年庆是一种非常好的营销手段，我们可以借助这一天做一些促销活动，让更多人了解店面的信息宣传自己的美容院店。那么美容院如何做周年店庆活动?下面一起来看看美容院最实用的周年店庆活动方案吧! 　　一、目的 　　以美容院周年庆为契机回馈老顾客，吸引新顾客，营造出节日喜庆气氛，并在抽奖当天引起轰动，提高美容院店面宣传。 　　二、活动主题 　　xx美容周年庆典 超值惊喜等着您 　　三、活动内容 　　美容院周年庆期间，全场购物满500元送100元礼金;满300元送50元礼金。满300元还可以参加一次抽奖活动，满600元抽两次，以此类推。抽奖奖品可以是美容护肤品，或者冬季的一些保暖用品。 　　1、 老顾客填写一张(需消费层次较高)抽奖卷。老顾客约谈魅力投资计划;即储值1000元，赠送价值880元礼品一份。 　　2、 新顾客消费满1000填写一张(若客人较多可适当提高消费额发放抽奖卷)， 　　3、 新老顾客转发xx卡储值1000元以上可再填写一张，需全款付清取走。 　　4、 xx倾城卡成功收回5张赠送发卡人抽奖卷一张。 　　5、 储值越多，xx发放越多(升级储值1000以上者)，抽奖机会越多，中奖几率越大。 　　6、 店内小抽奖：1、小礼品。(消费能力一般的客户)2、xx倾城卡(消费能力强的顾客)。 　　7、 xx卡片持有人到店缴纳300元预约后可领取价值198元;紫砂煲一个及360元12个月的自由消费卡一张，并参加店内抽奖一次。 　　美容院周年庆典短信推荐 　　1、尊敬的xx顾客：您好，xx日美容院举行xx周年庆典，为感谢广大顾客对本公司的厚爱，特举办一系列大型优惠活动，欢迎广大新老顾客光临，详情店内咨询。 　　2、尊敬的xx顾客：您好，xx日美容院举行xx周年庆典，即日起至xx日，持积分卡与好友同时惠顾，只需300元就可购买明星产品，数量有限，优惠多多，不可错过。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核