致同学们的募捐的一封感谢信 .doc

致同学们的募捐的一封感谢信 　　真心感谢关心我的xx老师，班长(何 xx)，宇静，同学们，朋友们，各位热心人士，谢谢你们在我处于人生最困难的日子里，对我的帮助。在此，我也要向所有帮助过我的人说声感谢，感激你走进我的生命，让我的生命丰富、美丽，我愿你们身体健康，幸福安康! 　　何 x 　　20xx年x月xx日 　　参与捐款的热心人士们： 　　台风雨无情，人间有真爱。在苏力的强大影响下，何苑那个已经上了年纪的老屋躺下了。何苑决定重新建新房，但资金缺额较大。很多人都知道她家里的经济一向都不好，她奶奶身体年迈多病，弟弟还在读大学。于是我跟老班长xx商量发动同学们捐款，给何苑同学募捐。 　　在倡议书发起后，你们都很热心，慷慨解囊，用自己最真挚的同学之谊、最淳朴的爱心和积极的行动帮助何苑同学。患难见真情，你们的爱心温暖了何苑一家人的心。有了你们的慷慨解囊和无私帮助，相信何苑同学很快就渡过这个难关，重建美好家园。 　　在这我首先感谢你们对我的信任，是你们的信任激励我有勇气去做这件事。我知道一旦涉及到金钱时必须要小心谨慎，难免会有人心里嘀咕 我怎么会知道我捐的钱是给何苑呢，所以我把捐款的流程也附在倡议书的后面，接受你们的监督。我也要感谢那些帮忙转发日志或传播这件事的天使们。再次衷 心地感谢你们所有捐款的热心人士和帮助过的人!谢谢!我先给你们鞠个躬。再次衷心地感谢!祝你们好人一生平安。 　　此致 　　敬礼 　　何xx 　　20xx年x月xx日 　　众人拾柴火焰高。一个人的力量虽然是渺小的，但众人的力量却是无穷的。 　　此次募捐活动中，我看到了众多关心何苑同学的朋友的善举。有人打来电话详细了解她的困境， 有人默默地给募捐账号中捐款，每个瞬间都令人感动。 　　感谢所有关心、关注此次爱心捐款的朋友们。你们的捐款我们如数收到，你们的爱心我们也如数收到! 　　在老师和朋友们的帮助下，相信何苑可以顺利的渡过难关。 　　感谢你们伸出的仁爱之手，慷慨解囊，让何苑同学拥有了面对困境解决难题的勇气和希望! 　　何 xx 　　20xx年x月xx日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行