艾利加强为强热带风暴.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
艾利加强为强热带风暴

艾利加强为强热带风暴   国庆长假刚结束,台风就迫不及待地袭来,虽然其是否登陆我省还难以确定,但在南海东北部徘徊期间将给珠江口两侧及东部各市带来严重影响。笔者7日晚从广东省防总了解到,10月7日15时,艾利已加强为强热带风暴,17时其中心位于香港东南方大约290公里的南海东北部海面上,中心附近最大风力10级(25米/秒),对广东沿海海域有严重影响。为应对艾利威胁,7日10时,省防总启动防风Ⅳ级应急响应,并召开防御艾利视频会商会,研判台风发展态势,进一步部署落实防风工作,要求各地严密防范。   或登陆广东或横扫广东沿海海域   会商认为,艾利强度将逐渐加强,最强可能达台风级(12级);未来将以5到10公里的时速向偏西北方向移动,趋向粤东海面,移到距粤东海岸100公里左右的海面后,有可能继续向偏北方向移动,于9日以强热带风暴或台风级别(11级或12级)在惠来到深圳之间沿海地区登陆,也有可能折向西南方向,趋向广东西部和海南东部。8日-10日,南海北部海面、粤东和珠江口外海面有8级~10级大风。   专家指出,预计艾利24小时内将在南海东北部海面徘徊少动,强度还将有所加强。由于受南下冷空气的影响,艾利未来路径和强度变化均存在较大的不确定性,或偏西北移动登陆广东、或偏西南横扫广东沿海海域,这两种情况都将给粤东市县带来严重影响。   省气象台预计,受艾利环流影响,8日,粤东市县有大雨,其余市县多云,部分市县有(雷)阵雨。9日-10日,粤东市县有大雨局部暴雨,珠江口东侧、梅州、河源有阵雨,其余市县多云,局部有(雷)阵雨。   8日8时前珠江口以西海域渔船全部回港   省防总在会议上要求,各地各有关部门要充分认识当前防御工作面临多方面的不利因素,立足台风登陆广东的最不利情况,切实做好各项防御措施,全力确保人民群众生命财产安全。做足台风在惠来到深圳登陆的准备工作。艾利影响期间,沿海各市、县三防指挥部要坚持每天组织会商,适时启动相应级别应急响应,落实各项针对性防御措施。   省防总强调,各地海洋渔业部门要加强渔业防风管理,确保台风影响海域渔船及时回港避风、渔船和渔排作业人员全部上岸避险。海事部门要组织运输船舶、工程船舶避开台风影响海域,督促海上油气平台、海上基建工程作业人员做好安全避风工作。各地及旅游、安监等部门要适时关闭海水浴场、海滨和海岛旅游景区,引导游客安全有序撤离。公安、交通等部门要加强沿海地区交通安全管理,及时疏导车辆和疏散游客。   省防总要求,各地要重视做好沿海临时工棚、简易危旧厂房、工地塔吊、脚手架、户外广告牌的防风安全隐患,采取加固措施,排除安全隐患。受影响地区各级党政领导干部和三防责任人要迅速上岗到位,尤其是海洋渔业、海事、交通、旅游、住建等部门要加强应急值守,切实落实防御工作责任和措施。   据了解,10月7日,省海洋渔业局再次下发通知,要求8日8时前,海南岛以东、雷州半岛以东、珠江口以西海域所有渔船(含港澳流动渔船)全部回港避风,渔排作业人员全部上岸避险。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档