英语写作翻译俱乐部活动方案.doc

英语写作翻译俱乐部活动方案 英语写作翻译俱乐旨在激发师大学子们英语学习的兴趣和激情，营造一个良好的英语学习的氛围，提高师大学子的英语文化素养，提高师大学生英语，汉语灵活应用的能力 1．宿舍英语宣传活动： 内容：制作第一期各种形式英语门贴，文字内容为自然、生活、哲理、异地文化等的英文介绍，图片为风景、动画、剪贴画，贴于本校每个学生宿舍； 目的：1.营造学生宿舍学习英语的气氛，提高同学们学习英语的兴趣； 2.带动非英语专业同学学习英语的积极性； 3.发挥优良的使用价值，介绍本寝室成员。 时间：九月中下旬。 2．英语俱乐部会刊： 内容：集知识性和趣味性为一体，出版一份面向在校学生的免费的英语综合刊物。 1．以英语俱乐部写作翻译的全体会员为主力，并在全校范围内广泛征集稿件； 2．与英语俱乐部举办的英文原声电影及英语角相配合，面向全校学生征求为原声电影及口语练习而作的观后感、心得等作品;搜集整理文章；选出优秀作品分专题编辑成集；引出作品集供全校借鉴；对做出突出贡献的同学颁发鼓励奖。 3．选取优秀稿件，将稿件编辑成集； 4．将刊物发到各系，并以海报形式宣传会刊活动，使同学们增加了解。 目的：1. 给在校学生，尤其是非英语专业的学生提供英语方面的专业知识及课外娱乐读物，增强非英语专业学生学习英语的能力，提高学习英语的兴趣。并提供各种必威体育精装版时讯，方便同学们的学习和生活，真正为同学们服务； 2. 使同学们观有所得，加强电影作品印象；有利于志同道合的英语学习者交流；促进大家参与英语学习和英语实际运用中去; 3. 宣传英语俱乐部以及各协会的活动，扩大影响； 4. 为接下来的征文比赛作好准备。 时间：十月中旬到十一月底。 3．举办征文比赛 内容：1.以某一主题（外文学院出题）向全校学生统一征文。将稿件投到中。 2.请外文学院的老师及其他资深老师做评委。 3.设置一，二，三等奖及纪念奖，发荣誉证书。 4.将优秀的作品整理成集，以北师大的名义出版；也可以将部分作品投到杂志社。 时间：十一月底开始。 目的：提高全校学生，尤其是非英语专业学生的英语实际应用能力和学习英语的兴趣；向外界展示北师学生的风采，增加本校学生的竞争意识。 4.举办大型翻译写作类讲座 内容：邀请业内专家到校内作有关英语写作和翻译类的讲座。 时间：随机 目的：使学生们在整体和宏观上对写作翻译的现代趋势及写作技巧有所了解。 5.翻译比赛 内容：组织全校学生进行翻译比赛 时间：十一月 目的：提高整体的翻译水平和技巧；鼓励非英语专业学生学习英语。 英语写作翻译俱乐部 2008年10月 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的