从经济角度谈熵与耗散结构理论的意义..doc

管理学院 课程名称： 组织行为学 学生班级： MBA秋季班 学生姓名： 张爱芳 学生学号： 140206300444 学生成绩： 教师签名：  从经济角度谈熵与耗散结构理论的意义 公司治理”(Corporate G over n ance)是随着股份有限公司出现，作为所有权与经营权分离而引发的代理问题的产物。自出现后，其治理模式及其治理结构和治理机制总是在不断地演变着 。每当新的治理模式(公司治理结构或公司治理机制)出现后，就会极大地促进公司治理效率的提高。然而，随着时间的推移，这些新的治理模式的治理效率却会逐渐下降甚至失效，表现出所谓的“治理失灵” ， 于是又引进新的治理模式 重新激发起公司治理的治理效率，就这样“治理 A——失灵 B——再治理 c”不断地演变着。这种演变有两个突出的特点 ：一是不可逆性 ；二是呈越来越复杂、 越来越规范有序的方向性。公司治理为何会掉进这样一个“恶性循环”的怪圈里呢? 这背后的深层动因是什么呢? 本文欲借助热力学中的熵、耗散结构理论来揭开这一谜底。公司的内部治理就是公司的出资者为保障投资收益，就控制权如何在由出资者、董事会和 高级 管理层组成的内部结构 之间的分配所达到的安排。股东、董事、 管理层三者之间的相互关系构成了公司内部治理的基本内容。它是一个相对封闭的系统 ，是公司治理的核心。公司外部治理是属于非正式的制度安排，是通过一系列市场机制作用 达到对公司利益相关者的利益协调。 一、治理熵：公司内部治理的治理效率递减之因 人力资源管理是各生产力要素中最重要的一个。事业单位的知识密集特征需要充足的人力资源作支撑。只有不断改进事业单位的用人机制，整合相关人力资源，实施“以人为本”的管理模式，才能保持勃勃生机与创新活力，为社会提供高效优质的公共服务。 要做好人力资源管理，首先要弄清人力资源管理各个职能之间的相互关系，找到一个激发点，带动各个职能的推进，形成良性的管理循环。绩效管理就是这样的一个激发点，它来源于发展战略，将发展战略进行层层分解，落实到各个部门、各个岗位上，然后通过对各个岗位、各个部门的绩效进行管理，监控记录绩效数据并对绩效数据进行分析，找出短板进行改进提升，促使单位战略的达成。 绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善单位绩效的效果。绩效管理是通过管理者与员工之间持续不断地进行的业务管理循环过程，实现业绩的改进，所采用的手段为PDCA循环： 　 图：绩效管理的PDCA循环 从绩效目标的制定到完成这个过程，需要不断发现问题，解决问题。绩效管理的开展可以合理引导人力资源配置，优化事业单位组织内部结构，明确工作职责，有效利用绩效工资形成公平科学的激励机制，通过个人的绩效目标的完成实现单位的战略目标的完成，促进和加快单位的发展。 克劳修斯 (Clausius， 1850)提出的热力学第二定律说 ，一个封闭系统内的能量只能不可逆地沿着衰减这个方向转化 ， 即一 个封闭系统内的熵一定要随时间增大；当熵达到极大值时，系统则达到最无序的平衡态。也就是说，熵增过程=无序化过程。设si表示熵函数， 借用熵函数则热力学第二定律可表示为： dSi(t)≥0。显然IS (t)dt≥0。故热力学第二定律也称熵增定律。熵增定律揭示了一切真实系统内都存在的最具本质的有序向无序转化的特征。因此，它被引入各个研究系统 ， 从系统论到进化论，从自然科学到社会科学，进而衍生出一般系统的熵增加原理或称广义熵增加定律。该理论的核心就是不可逆性，这种不可逆性，是指无论何种初始条件的系统，都将顺着熵越来越大，状态越来越混乱， 越来越无序的方向走向终极高熵态。其根源在于系统内部存在能差或系统内要 素间的协调出现了问题。在社会经济领域中，通常以熵来度量无序度。如任佩瑜 等 (200 1)提出“管理熵”的概念来量度管理效率的递减。同理，我们可以将熵及熵增原理引入公司治理的研究中，提出治理熵和治理熵增定律。所谓治理熵是指公司内部治理系统内的无效能耗。所谓治理熵增定律是指公司内部治理这个存在上下权力等级的相对封闭的系统内，无论何种治理模式，随着时间的推移，它的治理熵越来越大，治理的效率不断下降直至最后失效 ， 也可以称之为治理效率递减定律。这个定律之所以会存在，是因为随着时间的推移和环境的变化 ， 内部治理的许多制度、组织结构、信息渠道、激励机制、董事素质等初始有