试用员工转正申请书模板 .doc

试用员工转正申请书模板 　　下面是laifanwen小编为你精心编辑整理的试用员工转正申请书模板，希望对你有所帮助，更多内容，请点击相关栏目查看，谢谢! 　　尊敬的人事部： 　　我于二○**年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任 XXX 一职，负责 总经办内勤管理本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热 情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责 任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦， 配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平 时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全 国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。 　　三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步， 综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足： 　　一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重 服从; 　　二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己; 　　三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有 一定的距离; 四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。 　　在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我 相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进 步。 根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员 工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按 期转为正式员工， 并根据公司的薪金福利情况， 20** 年 10 月起，转正工资调整为 XXXX 元/月。 　　来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作 能力上都得到了很大的进步与提高， 也激励我在工作中不断前进与完善。 我明白了企业的美 好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在 以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。 　　此致 敬礼 　　申请人：laifanwen 　　2015年7月1日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直