请珍惜左右牵右手的幸福 .doc

请珍惜左右牵右手的幸福 　　故事之一 　　一男孩结婚后对自己的妻子比结婚前更好。一次聚会，朋友笑他：怎么结婚了还那么腻。他讪讪地笑着说道：结婚前，很多男生都想追她，有很多男生会对她好，我只有对她更好才能追到她;结婚后，对她好的男生越来越少，我只有对她更好，才能不让她失落。我所做的一切就是想让她幸福。说完，所有在场的朋友都沉默了，没有嘲笑，只有敬佩。 　　故事之二 　　丈夫在床边护理即将临盆的妻子。妻子问丈夫：你希望是男孩还是女孩?丈夫：如果是男孩，我们爷俩保护你;如果是女孩，我保护你们娘俩。 　　都说婚姻是爱情的坟墓。其实并不是这样的!爱情像左手，婚姻像右手，爱情不是荣华富贵，而是相濡以沫。婚姻不是坟墓，而是爱情的结晶。即便是坟墓，那也总比爱情死无葬身之地要强!结婚本是一件幸福的事，前提是嫁给了会把你当宝的人。女人嫁给好男人，嫁的那刻，是下了决心跟男人好好过日子的。她的选择会让她有得到也有失落，她可能因此而永远错过了更好更爱她的人，而如果她做出这样的奉献后男人还不珍惜她，把她当成附属品使唤，那女人就真要变成巫婆了。所以，要想让她永远是天使，就要先把她当天使来对待，即使她的长相和脾气不像天使，但你真把她当了天使，她就会给自己天使的性情，慢慢变成天使。一个对女人不尊重的男人，他看不见天使，只能碰上巫婆。 　　虽然在婚姻中，忍耐是一种美德，但如果有爱，就不存在忍耐，而只有宽容。当你看着自己的爱人横竖不顺眼时，她便也不在乎做巫婆了。所以，如果想要一个天使女人，就先把她当天使供在心里吧。因为，这世界上每一个被叫做老婆的女人，都有成为天使的潜质。你会发现，原来，你态度的转变，可以造就出一个真正的天使。 　　这是创造，也是维护，比忍耐更容易做到。 　　其实老婆是什么?从前的路人，以前的朋友，现在的伴侣，以后生活的搭档，今世感情的知音一辈子的总结。女人犹如一架钢琴，遇到一位名家来弹，奏出来的是一支名曲;如果一个普通人来弹，也许会奏出一条流行曲;要是碰上了不会弹的人，恐怕就不成歌了。我认为婚姻的比喻大致如此。 　　我能理解她们常说做一个好女人真的好难，所谓好女人不单单是做个好母亲!还应该是个好妻子!好儿媳!正所谓一人难称百人心，真是做到面面俱到好难!冥冥中一切自有安排，一切随他去吧，珍惜拥有的，把握好今天，就够了!一个人的力量其实很有限，生活中有很多东西我们都不能改变，那就尝着改变一下自己吧!而生活就像一面镜子，你笑了她也就笑了。有些人因前世磨历了很多灾难，共渡了艰苦时光，所以在今生的茫茫人海随便一指就能认出她的唯一;而有些人因前世的互责排斥恩怨纠缠，所以今生必须接受寻觅的苦难，承受风雨的洗礼才能再度携手。 　　两个有情人实不容易。有些必须面对流言蜚语，有些必须面对众叛亲离，有些必须面对世俗压力，有些必须面对生死抉择但不管怎么样两个人的世界就是天堂，两个人的生活就是愿望。 　　太多的美好镜头其实是两个人走到一起的理由。难道面对生活的琐事和不愉快的口角就能割舍曾经的爱恋和抛弃信誓旦旦的诺言?如果两个人真想相约黄昏看人生夕阳，请切记：爱是责任，情是包容! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结