读《教师最需要什么》有感 .doc

读《教师最需要什么》有感 　　教师到底最需要什么?是金钱?是名利?是学生的好成绩?还是家长的尊敬、社会的推崇其实，教师最需要的是一种快乐!是认识自我、发现自我、发展自我、创造自我、成就自我的快乐，这种快乐会净化你的心境，使你越来越感受到活得有价值、有意义，越来越能体悟到人生的真谛。书中共谈了69条建议，涵盖了教师人生、教师职业、教师教学和教师教育等多方面内容。读此书，就好像有一个个智者站在面前，循循善诱，为我排解烦恼，为我指点迷津。又好像有一个个和蔼可亲而又博学多闻的老者，在我遇到困难的时候及时给我以帮助，让我充满信心读着读着，竟然爱不释手。 　　书中每一条建议都针对当前最需要解决的一个问题。每一条建议都是先由名人名言导入，然后是精辟的分析和生动的案例，其中很多都是著名特级教师教育教学的实践案例。因此，这本书非常有益于教师朋友们开阔眼界，提高水平。 　　书中众多理论对我影响深远：如第1条教师，认识你自己，一看这个题目，我就被深深吸引了。是啊，我们经常听到有些老师抱怨：同样是教师，为什么我总觉得自己异常辛苦?为什么学生难以调教?为什么自己不被赏识、重用究其根源，是他们没有真正认识自己。 　　教师只有看清了自己、认识了自己，才能准确地自我定位，才能正确认识职业价值,热爱自己的职业,才能在繁重的工作中保持良好的心态。心态越好，就越能奋进，自我教育、自我塑造的动力就越大，从而成就完美的教师人生。 　　第2条建议是人生境界：教师的精神所在。读罢此篇，我顿觉心胸开阔。一个人的精神境界决定他一生能走多远，要想提升自己的精神境界，必须顺其自然，内炼素质，不断进取。教师是教学艺术的缔造者，教师本应有高尚的精神境界，诚如人民教育家陶行知所说：人生，为一大事来，做一大事去! 　　第28条教师，要有教学的勇气，使我茅塞顿开。教师为什么需要教学勇气?教师如何拥有这份勇气呢?书中给出了具体思路，让我们能够带着勇气书写自我、认同自我、完善自我。 　　此外，第29条个性，创新教学的源泉、第49条要培养真正的人、第64条有永不放弃的精神、第67条童心，教师的精神软件等，都让我受益匪浅。我深信：每一位阅读此书的教师都能从中受益，继而改变自己、完善自己、成就自己。 　　从教以来，我从没有像现在这样将自己的人生、自己的职业、自己的教育教学方式认识得如此透彻。以前，我也曾努力思考这样的问题，可是都流于浅层、限于瞬间;以前，我也曾在课堂上力求创新、在课堂上保持灵气，可是没有做到持之以恒此时我才明白：我最需要什么，如何从认识自我、发现自我、发展自我、创造自我、成就自我中获得幸福和快乐。 　　古人云，开卷有益。经常读书和思考，会使我们勇于自省，善于自省，既不惮于正视自己之短，又能努力探究补救途径。此外，我们还要善于总结自己以及同行的成功经验，从中提炼出可供借鉴的精华，为理论的突破夯实根基。书到用时方恨少，事非经过不知难。对于我们教师而言，要学的东西实在太多，而我们知道的东西又太少了。有人说，教给学生一杯水，教师应该有一桶水。这话固然有道理，但一桶水也必须不断添加，否则也有用尽的时候。因此，不如努力追求问渠哪得清如许，为有源头活水来的人生境界。 　　教师要多读书，读好书，而读好书时，不能不品书。唯有品，才有思维的顿悟;唯有品，才有教育智慧的生成;唯有品，才有生命价值的升华;唯有品，才能真正感受到快乐的教师人生。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工