调配执法车辆请示.doc

调配执法车辆请示 　　下面是小编整理的调配执法车辆请示，欢迎大家参考! 　　调配执法车辆请示一： 　　县人民政府: 　　我局下属金牛、乐桥、汤池、裴岗四交管站运政执法车辆(车号:皖Q43496、皖Q43466、皖Q44008、皖Q44009)，系20XX年6月和20XX年4月出厂的长安牌小型客车，至今已行驶四、五十余万公里。目前该类车，车况较差，有些车辆底盘大块腐烂，车门严重变形，在日常行驶中经常发生中途停机现象，多次到公安车管部门检测，无法通过年度审验，均为不合格车辆，存在重大安全隐患，已不能担负辖区运政执法管理工作任务。 　　为了更好的开展辖区执法工作，杜绝车辆安全隐患，报请政府将非法营运专项整治行动中收购的3台残疾人车辆调配给我局作为运政执法车辆使用，以保障运政执法工作的正常开展。 　　妥否，请批示。 　　二○XX年五月二十八日 　　调配执法车辆请示二： 　　市南区公务用车配备管理领导小组: 　　由于我局编制调整，新增物业、拆违等多项业务职能，工作量更趋繁重，现有车辆已远远不能满足正常工作的需要，影响了各项工作的全面开展。年初，我局曾向区政府上报申请增配13辆办公用车的报告，但至今车辆没有配发。现我局拆违办、物业中队没有办公车辆，公安城管大队没有运兵车，执法监察科和基层3个中队仍然使用超期报废车辆(已有4辆车进汽修厂大修)，存在安全隐患。特申请先配备捷达轿车2辆，面包车2辆，大头车3辆。 　　当否，请批示! 　　二○XX年八月二十五日 　　调配执法车辆请示三： 　　龙马潭区人民政府: 　　6月18日，泸州客运中心站正式投入运营。为实现该区域零摊位管理，我局在主城区三街城管中队抽调20名城管执法队员到该区域集中办公。由于人流多、车流多、商家多，为了杜绝占道经营行为，保障工作的正常开展，急需配备城管执法皮卡车一辆，资金由城乡环境综合治理工作经费购市政工程车辆结余列支(共10万元)，差额部分自筹。特请求区政府同意我局按程序采购。 　　妥否，请批复! 　　(联系人及电话:朱贵 　　二○XX年六月二十五日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、