仓库管理制度OK..doc

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仓库管理制度OK.

仓库管理制度 一、仓库管理人员工作职责: 1、仓管负责仓库货物的出入库、储存、保管、检验及帐务报表的登录工作。 2、仓库货物应遵循先进先出的原则,并按此原则分别决定储存方式及位置。 3、仓库不准代私人保管货物,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的货物存仓。 4、任何人员除验收时所需外,不准将仓库货物私自拿用。 5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。 6、仓库重地严禁烟火,所配置的消防器材,仓管人员应会使用和保养,并随时接受安全检查和监督。 7、仓管人员对货物进、出仓,应及时办理手续并记录,确保证帐、物、卡相符一致,经常核查并随时接受上级领导或财务部人员的抽点。 8、仓库每月应盘点一次,检查货物的实存、货卡的结存数、物资明细账余额,三者是否相符一致,每年年终,仓储人员应会同财务部、采购部门共同盘点总盘存,并填具《盘存报告表》。 9、仓库货物如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应及时上报主管,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违规行为。 10、货物未符合领用制度办理,一律不得擅自借出;成套货物一律不准拆件零发,特殊情况应经领导批准。 11、仓管人员下班前,应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭,以确保仓库的安全。 12、《盘点表》须电脑制作填写,仓管员应不断提高自身业务素质,提高工作效率。 二、入库管理制度: 货物的入库是指根据供货合同的规定,完成货物的接货、验收和办理入库手续的全过程。入库必须具有发货单位正式开出的物品入库单,并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库,入库单是仓库接收货物的唯一凭证。 货物入库单应包括:物品来源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容。 1、接货 接货应做到准备充分,手续清楚、责任分明、单据和凭证齐全。接到到货通知后,应了解货物的类别、特性、数量、件重等具体情况。安排和准备卸货场地及货位,准备卸货、搬运物料人员,并通知检验员进行检验。 2、检验凭证 货物检验的依据是供货合同或清单,须有物品规格、型号、数量、颜色、供货单位、供货方式、时间、地点、包装标准、责任区分及争论解决方式、双方主管人签章。 3、货物检查和验收 首先对货物进行外观检查,看有无受潮、进水、破损、变形、污染等现象;核对到货品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货单位等是否正确。如发现有不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续,并视其程度报告采购部、财务部及公司领导处理。 对货物内在质量的检验,由仓管员填写“报检单”,通知质管部进行材质检验。 4、入库 货物验收合格后,应立即办理入库手续,入库时应进行以下工作: (1)复核 ?主要复核内容如下: a.货物验收记录及入库单和各项资料凭证是否移交清楚完整。 b.复核入库货物与上架、上垛货物是否相符,编号是否正确,件数是否准确,计量测试记录与实物批号是否符合。 c.货(位)架上的货(单)卡是否准确到位,在输入电脑的建帐数据是否已准确录入,帐、物、卡三者是否相符一致。 (2)登帐 登录货物保管明细帐,无论用计算机或手工生成,都应详细反映仓库货物进、出、结存的准确情况。 主要内容有: 货物编号、入库日期、品名规格、数量、单价、收入(入库)、支出(出库)等。 登录或消除保管账必须以正式收发凭证为依据。账目不得任意涂改,必要修改时应加盖修正章。 账目应做到: a.实记入库、出库、结存库存,账、物、卡、相符一致; b.笔笔有结算,须日清月结,不能做假账; c.手续须健全,账页须清楚,数据须准确; d.坚持会计记账规则,严格遵守行业规则; e.出现问题经处理后,账面要明确反映,并如实说明。 (3)?建档 应建立库存货物档案,以备处理问题时,便于总结提高仓储管理水平。 a.将每份入库单所列的到货原始资料和凭证、验收资料及相关问题处理的资料、凭证出、入库及存储期相关记录和资料等,分别装订成册建立档案, b.由出库保管员统一保管。 c.档案要统一编号,以便查阅。 d.档案部门保管期为一年,到期交由管理部统一存档。 e.电子计算机仓储管理系统,要设立档案管理子系统,以辅助档案管理工作。 三、出库管理制度: 货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则。 出库单内容包括:收货单位、日期、货物入库时的批号、品名、规格型号、数量、仓管员签字等。 1、出库程序及作业方法 仓库一切货物的对外发放,一律凭部门主管签字的“领料单”或“出货通知单”进行办理出库手续,无按程序办理手续的,仓管有权拒绝发放。 (1)复核内容: a.对出库单,应核对数量、规格品种与库存是否有出入。 b.检查物料及包装的完好性,凡物料和包装破损未经修复加固一律不准出

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