软件测试专业应届毕业生求职简历.doc

软件测试专业应届毕业生求职简历 姓 名：黄xxx性 别：女 出生日期：1987-4-6婚姻状况：未婚 国 籍：中国民 族：汉族 身 高：166CM政治面貌：团员 教育程度：大专毕业时间：2008年7月 户 籍：××××现居住地：××× 职业概况/求职意向 现从事行业：旅游酒店餐饮服务现从事职业：公司文职类 现职位级别：初级职位(两年以下工作经验)工作年限：应届毕业生 目前薪水：月薪1500人民币海外工作经历：没有 期望工作性质：全职期望工作地区：×××× 期望从事行业：旅游酒店餐饮服务 艺术文化传播期望从事职业：人事文员 人事助理 行政助理 行政文员 前台接待/礼仪/接线生 期望薪水：月薪1800人民币到岗时间：1周以内 自我评价/职业目标 自我评价：团队精神，较快的适应新的环境。积极的人生观。曾有过销售经验和酒店行业经验。认真的做好工作的每个细节。熟练的操作OFFICE办公系统。高效完成任务。 职业目标：从最低的职位做起，通过优异的表现获得领导的肯定和赏识。努力的成为管理型人才。 教育背景 学校名称：××信息技术学院 ( 2006年9月 - 2008年7月 ) 专业名称：软件测试学历：大专 所 在 地：××省××市都××路证书：大学毕业证书 工作经验 公司名称：×××大酒店 ( 2008年10月 - 2008年12月 ) 所属行业：旅游酒店餐饮服务公司性质：私营．民营企业 公司规模：500～1000人工作地点：东莞道窖 职位名称：商务文员 工作描述：预定房间。机票。为客人打印需要的相关资料等等 语言能力：英语良好 培训经历 培训机构：×××人寿 ( 2008年4月 - 2008年4月 ) 课程名称：培训证书： 所获证书 技能名称获得时间成绩 大学英语三级2008年3月 兴趣爱好：舞蹈。唱歌。主持。文艺方面的 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自