金融专业个人简历.doc

金融专业个人简历 基本信息 姓　　名：李×× 性　　别： 出生日期：1987年08月02日 民　　族：汉 户口所在：××× 目前所在： 毕业院校：××师范大学 政治面貌： 最高学历：本科 所修专业：金融 人才类型：普通求职 求职意向 求职类型：全职或兼职 应聘职位：证券从业人员（交易经纪，投资分析助理，投资咨询） 希望工资：面议 自我评价 自小对证券业极感兴趣，因此报读金融专业和努力学习证券知识，考取相关资格证。本人待人友善，有较好的交际能力和团队合作能力，曾经兼职销售如服装，生活用品等。本人性格开朗，乐观。遇到问题从不抱怨，反而设法解决。，善于思考分析和总结问题，寻找解决办法。本人学习刻苦，坚持。 我相信万联集团雄厚的经济实力和丰富的投资经验可以给我一个非常良好的学习环境。给我一个机会，你我获得双赢。 教育背景 2006.9～2010.6 ××师范大学经济与管理学院金融系 已获得《 证券从业资格证 》，《基础知识》，《交易》，《投资分析》均及格； 已通过《工商管理实务初级经济师》考试； 已报考会计从业资格证，已经通过电算化 实践经历 2007～2008学年 曾为某调研公司做市场调研，该公司要求当天内在指定区域完成 指定份额，本人担任组长，分配各组员个人任务，组织和指挥行动，最后顺利完成任务。 2008年10月 兼职导游，带领××小学6年1班50名小学生观光大学城科学馆，顺利交接学生。 2009年 任本班学习委员至今，主要负责本班同学关于学习的事务。 语言能力 广东话 精通 普通话 精通 英语 口语流利 级别：四级 计算机能力 熟悉xp等电脑操作系统 office如word excel ppt等办公软件非常纯熟 绘图软件如U5也熟悉 联系方式:0931-8401202 电子信箱：kefu@ezjob.cc 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——