2016政府嘉奖令格式范文.doc

2016政府嘉奖令格式范文 　　导语：嘉奖令，是中央机关对个人、集体取得重大功绩进行公开表彰的文书。下面是小编为您收集整理的资料，欢迎大家参考! 　　写法： 　　嘉奖令由标题、正文和结尾三部分组成。标题须写发令机关名称、事由和文种。题下写明发令日期。正文由先进事迹、嘉奖内容、号召三部分组成。第一先进事迹：应放在正文的最前面，扼要清晰地说明受嘉奖人最主要的功绩，以证明此人确实值得嘉奖;第二嘉奖内容：说明给予受嘉奖人怎样的奖励，如称号、晋级、物质奖励等;第三号召：表达发布命令者对有关人员的期望，一般应具体指出要向受嘉奖人学习什么，不可泛泛叫几句口号。结尾写明嘉奖目的，要与正文呼应切合，富于号召力。 　　例文： 　　省人民政府对省交通投资有限公司的嘉奖令 　　各市、州、县人民政府，省政府各部门： 　　20**年，省交通投资有限公司坚决贯彻落实省委、省政府的战略部署，按照竞进提质、升级增效的总要求，充分发挥交通投融资平台功能，圆满完成2014年全省高速公路投资建设任务，全面建成保宜高速宜昌段、江南、谷竹、十房、恩来、恩黔、黄鄂高速团风段、麻竹高速随州西段、襄阳东段等9个高速公路项目，合计里程749公里，创造了我省高速公路建设史上年投资规模最大、建成通车里程最长、安全事故率最低的记录。截至2014年底，全省高速公路通车总里程达到5106公里，结束了远安、石首、松滋、房县、竹山、竹溪、宣恩、来凤、咸丰等县(市)不通高速公路的历史，打通了我省与陕西、重庆、湖南的省际快速通道，有力推动了全省经济社会发展。 　　在深化交通投融资体制改革过程中，省交通投资有限公司紧紧围绕省委、省政府一元多层次发展战略，勇于担当、敢于创新、真抓实干、攻坚克难，不断探索新常态下筹资、融资、建设、管理的新方式，成立4年累计融资1462亿元，投资1458亿元，建成高速公路1127公里，带动社会创造GDP近1万亿元，投融资额以及建设里程在全国同类平台中名列前茅。为表彰省交通投资有限公司为全省稳增长、促改革、调结构、惠民生作出的突出贡献，省人民政府决定对省交通投资有限公司予以通令嘉奖。 　　希望省交通投资有限公司广大干部职工戒骄戒躁，再接再厉，乘胜前进，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会以及中央、全省经济工作会议精神，适应新常态，抓住新机遇，为全面完成我省十二五高速公路建设任务、加快推进建成支点、走在前列战略再立新功。 　　20**年12月31日 　　特点： 　　嘉奖令具有强制性、领导性、指挥性，记录获得的嘉奖荣誉、作为奖励的证明证件 。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。