- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016社区开展庆中秋活动总结
2016社区开展庆中秋活动总结
中秋节,相信每一个很多社区都会有搞活动的哦,下面是小编整理的2016社区开展庆中秋活动总结,欢迎大家参考!
2016社区开展庆中秋活动总结一:
品月饼、赏明月、庆团圆是中秋佳节的传统习俗,预示着团团圆圆,家庭和睦。在中秋佳节即将到来之际,为庆祝伟大祖国母亲六十七岁生日,9月14日下午,合肥瑶海区城东街道大王庙社区在君柳河畔小区志愿服务广场开展 万家团圆庆中秋,四海欢腾迎国庆活动。
幼儿园小朋友带来的歌舞表演拉开活动的序幕。女声独唱《陪你一起看草原》,社区舞蹈队《张灯结彩》、《九九艳阳天》等节目将全场气氛推向高潮。现场掌声、喝彩声此起彼伏。
活动还设有20道猜字谜、品月饼游戏,猜到一题奖励月饼一块,居民们积极参与其中。一位女士竟然猜中了三题,孩子、老人也在积极抢答,既增长了知识,又弘扬了传统文化。
这次活动不仅促进了社区与居民之间的交流、拉近了彼此之间的距离,同时也丰富了居民的文化生活。
2016社区开展庆中秋活动总结二:
伴着节奏强劲的打击乐,水鼓表演与夜空星光交相辉映,9月23日晚,美湖社区庆中秋迎国庆联欢晚会在闪耀的灯光秀中拉开帷幕,社区300余名居民与爱心企业负责人欢聚一堂,共同迎接双节。
17:00,一场爱心义卖拉开了活动的帷幕。居民们纷纷挑选义卖商品,积极捐款。而晚上的晚会更是精彩纷呈。据了解,本次晚会不仅有社区居民自编自导的节目,还有特别邀请的外援节目,既有接地气的广场舞也有高大上的爵士舞,既有甜美柔情的《花好月圆》独唱也有包袱满载的《红色年代》小品,不仅有双簧相声《拍电视》更有酷炫四射的火技表演,精彩纷呈的节目一度将晚会热情推向高潮。
今年美湖社区积极转变社区管理方式,鼓励居民参与社区管理,先后成立了健康小屋养生队、居民影院服务队、舌尖美湖厨艺队、婆婆妈妈巧手队等几十个居民自治组织,他们根据自身特长活跃在健康咨询、影院管理、美食制作、爱心编织等多个服务领域。在晚会开始前,居民自治组织特别在广场举行爱心义卖,香甜软糯的桂花糖芋头、香脆爽口的麦饼、手工精巧的串珠挂件、栩栩如生的丝网花,从吃的到用的,各种手工制品被一抢而空,募集善款超过2500元。
全场晚会在《难忘今宵》中圆满落幕,难忘今宵、阖家团圆,难忘今宵、和谐邻里。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4
您可能关注的文档
- 酒店(旅游)管理专业英文求职信 .doc
- 遥感所深入开展学雷锋活动总结.doc
- 酒店人力资源管理XX年工作总结.doc
- 酒店前台的辞职申请书 .doc
- 酒店厨师辞职报告 .doc
- 酒店员工外出请假条 .doc
- 酒店大堂经理转正申请书 .doc
- 通信专业英文求职信范文参考 .doc
- 酒店实习单位鉴定意见范文.doc
- 酒店会议接待工作自我总结 .doc
- 北师大版小学数学三年级上册《寄书》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《雪孩子》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《八角楼上》教学设计.docx
- 北师大版小学数学三年级上册《长方形周长》教学设计.docx
- 北师大版小学数学三年级上册《丰收了》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《夜宿山寺》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《风娃娃》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《朱德的扁担》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《难忘的泼水节》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《纸船和风筝》教学设计.docx
文档评论(0)