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2016第11届金鹰节胡歌获双奖 　　16日晚，第11届中国金鹰电视艺术节暨第28届中国电视金鹰奖颁奖晚会在长沙举行，胡歌凭借《琅琊榜》中梅长苏一角收获金鹰奖视帝，并获金鹰节最具人气演员奖，他感慨要做真正的演员;恰逢当天29岁生日的赵丽颖收获视后，并获全场庆生。 　　第十一届金鹰节颁奖晚会：胡歌获金鹰双料视帝 　　另两位视帝视后分别是凭借《平凡的世界》入围的王雷和佟丽娅，而温豪杰获最佳编剧奖，《平凡的世界》可谓当晚的大赢家。郑晓龙凭《芈月传》获最佳导演奖。 　　在金鹰节奖项方面，除了胡歌，刘涛也收获观众拨投票选出的最具人气演员奖，琅琊CP重聚。此外，在《嘿，老头!》《少帅》中奉献精彩表演的李雪健收获最佳表演艺术奖，老艺术家朴实的获奖感言也感动了不少年轻演员。 　　胡歌获金鹰奖视帝、人气奖双料：我知何是真正演员 　　遍识天下英雄路，俯首江左有梅郎，继白玉兰奖视帝提名后，胡歌凭借《琅琊榜》收获金鹰奖观众喜爱的男演员。 　　在领奖时，胡歌感谢了观众们对《琅琊榜》和梅长苏这个角色的喜爱，梅长苏在戏里为了正义圆寂了自己的生命，在戏外，他让我获得了很多荣誉，让我站在这里拿到这么重分量的奖项。他也不忘感谢这部剧的幕后英雄们，将荣誉归于他们：编剧海晏、制片人侯鸿亮，和导演孔笙、李雪，这个奖属于剧组所有人!有趣的是，最初将《琅琊榜》小说推荐给胡歌，促成胡歌对《琅琊榜》产生兴趣的一位胡椒也来到现场，也算得上是另一种圆满。 　　如果说艺术性和商业性常常难以统一，那么他们在梅长苏或者胡歌身上得到了平衡。除了观众喜爱的男演员奖，胡歌还收获了本届金鹰节最具人气演员奖。相对于金鹰奖是由观众、专家评委和中国视协会员三方投票评选产生，这个奖项是由观众投票产生，由此可见如今胡歌的人气之高。 　　巧合的是，另一位获得最具人气演员奖的是刘涛，也难怪胡歌感叹没想到梅长苏和霓凰郡主以这样的方式相遇。胡歌谦虚称，自己拿到这个奖并非因为演技好，而是很幸运地比大家更早知道演员是什么样的。他回忆起拍摄《仙剑奇侠传》时郑佩佩老师的艰苦付出，让我知道了什么样的演员是真正的演员。也回忆起合作《射雕英雄传》时，林依晨告诉自己演戏是探索人性的过程，以及她说她是用生命演戏。而在颁奖礼前一天，胡歌与李雪健同班飞机来长沙，但李雪健老师只带了1个随行人员，我却带了3个，胡歌感慨：所以敬业精神是需要传承的。 　　遗憾的是，胡歌并未回归《琅琊榜2》，但他自有说法：我看了《琅琊榜2》的剧本，我不出现对这部戏更好，否则对剧里情感的延伸是伤害。梅长苏其实死而不亡，他的精神还在。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.