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2016续贷声明200字
续贷什么怎么写呢?下面是小编整理的必威体育精装版续贷声明,欢迎大家参考!
篇一:
在生活中,遵守校纪校规,尊敬师长,团结同学,学习态度端正,积极向上,听从老师的安排,积积极参与学校组织的活动,受到老师与同学们的赞扬;此外,利用空闲时间做兼职,成绩一直名列前茅,使自己的大学生生活更加充实本学年在学校中得到了很大的收获,刻苦学习功课,配合老师的工作,不断的锻炼自己。
大一在校期间学习成绩良好, 积极参加班级及社团等校园活动,在大学里我学会了如何独立的生活,锻炼了独立生活的能力,懂得了如何接受成功与失败,看待现实与未来。我相信未来是美好的。加入社团联合会,上学期有多门功课为满绩点。利用课余及周末时间做过兼职,如何合理分配自己的时间,IBM创新俱乐部等组织,并愿意为实现自己的目标不断努力
篇二:
我是一名***********的大学生,在学校,我依旧不放松学习,刻苦学习功课,听从老师的安排,配合老师的工作,成绩一直名列前茅,受到老师与同学们的赞扬,积极参与学校组织的活动,不断的锻炼自己,使自己的大学生生活很充实;在生活中,做一些公益的事情,帮助别人,回到家,帮父母做家务,由于家里生活条件不好,还得承担上学的费用开销,我立志要成为有用之才,为家里承担压力,这是一份责任,我相信我可以做得很好!
我是一名山西电力学院的大学生,在学校,我依旧不放松学习,刻苦学习功课,听从老师的安排,配合老师的工作,成绩一直名列前茅,受到老师与同学们的赞扬,积极参与学校组织的活动,不断的锻炼自己,使自己的大学生生活很充实;在生活中,做一些公益的事情,帮助别人,回到家,帮父母做家务,由于家里生活条件不好,还得承担上学的费用开销,我立志要成为有用之才,为家里承担压力,这是一份责任,我相信我可以做得很好!
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织
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