2016重阳节慰问简报.doc

2016重阳节慰问简报 　　今年的重阳节已经过去了，相信很多地方都有开展各种慰问活动，下面是小编整理的2016重阳节慰问简报，欢迎大家参考~! 　　2016重阳节慰问简报一： 　　10月9日上午，圣城街道南后三里社区节日气氛浓厚，年满60岁的老人们正在依次领取油、奶等生活用品。重阳节到了，社区对我们老人特别关照，瞧瞧这些生活用品，拿在手里真高兴!老人孙先生高兴地告诉记者，每年重阳节，社区都会组织各种关爱老人的爱心活动，让大家伙非常感动。 　　南后三里社区工作人员告诉记者，今年重阳节，除了给老人发放生活用品之外，他们还组织了免费健康按摩、节日聚餐、发放800元节日补助等爱心活动，给老人送上节日祝福。 　　2016重阳节慰问简报二： 　　10月9日，寿光古城街道尚家庄村广场上人山人海，怡尚苑幼儿园的小朋友们用欢快的舞蹈、充满诚挚的问候为尚家庄村300多名老人送上节日的祝福。随后，老人们还领取了由村民徐西勇为他们准备的重阳节慰问品。同时，该村为环卫工人发放了鸡蛋。 　　为了关爱老人，让老人度过一个快乐祥和的老人节，寿光古城街道尚家庄村、垒村、北孙云子村、野虎村等都相继发放了米、油等生活用品，使老人们感受到了党和政府的温暖，真正享受到老有所养、老有所医、老有所教、老有所为、老有所学、老有所乐的实惠和快乐。 　　古城街道还组织退休老干部们到林海生态博览园、双王城水库进行了参观，让他们感受到寿光市经济社会发展的良好成果。 　　2016重阳节慰问简报三： 　　10月8日，寿光孙家集街道三元朱村邀请老姜眼镜和辛氏康生物科技有限公司的工作人员来到村敬老院，开展迎重阳献爱心送健康义诊活动。 　　活动现场，工作人员为老人讲解眼睛保护知识，开展免费眼部保健、眼镜清洗、视力检查等活动;为村里60岁以上老人每人免费配送了一副老花镜;讲解了老年人高发疾病预防与治疗的相关知识;根据不同病情，向老人们发放了保健预防资料。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目