9月份安全生产工作会议简报.doc

9月份安全生产工作会议简报 　　9月份安全工作会议肯定是要有的，让我们一起来看看小编整理的9月份安全工作会议简报，欢迎大家参考! 　　9月份安全工作会议简报一： 　　8月31日，在全市安全生产巡查汇报会召开后，我乡迅速行动，积极落实会议精神。当天下午3点召开安全生产紧急会议，班子成员、中层干部、花炮企业、项目建设等负责人参会。安全会上集中学习了全市安全生产巡视汇报会精神，并安排部署下阶段小河安全生产工作。 　　在小河安监站对当前我乡花炮企业安全生产形势进行分析后，党委委员副乡长钟诗勇就下阶段政法综治办、规划建设办、国土所、经发办、工商所等部门的安全工作职责进行了详细的安排部署;党委副书记、乡长梁民表示安全工作事无巨细，要时刻警钟长鸣，一定要抓落实，强化主体责任;抓巡查，强化监管责任;抓宣传，强化安全意识。 　　乡党委书记古长根强调：务必要传达好市安全巡查工作会议精神，要进一步提高安全意识，提高敏锐性和主动性;要进一步查找安全隐患，一旦查处顶格处理;要进一步加大打击力度，严格抓好落实。 　　小河乡将对安全生产情况开展一次全面、严格的检查，并将检查和整治情况及时通报。 　　9月份安全工作会议简报二： 　　9月2日下午2点，我镇召开党政领导班子、中层正职、驻镇单位负责人和安委会成员会议。镇人大主席袁思来就8月31日市委书记曹立军主持召开的全市安全生产巡查工作汇报会精神进行迅速传达，并对下阶段安全生产工作进行部署安排。 　　会上，镇党委书记刘飞舞强调要始终保持安全生产的高压态势，始终坚持安全生产的红线标准，以守土有责的认识重视安全生产工作，以守土尽责的努力筑牢安全生产防线，以守土负责的精神落实安全生产责任。做好道路交通、食品安全、工程安全、重点项目、校园安全、烟花炮竹企业等重点行业领域安全工作，各村(社区)、安委会成员单位要严格按照要求，根据各自实际，全面开展一次拉网式排查，坚持边检查边整改，对检查中发现的隐患和问题，立即采取措施整改到位，暂时不能整改的，要确定专人负责，限期整改，跟踪落实，对存在重大安全隐患、没有整改到位的村(社区)和单位，要严肃处理相关责任人员。 　　镇长、安委会主任罗金卫同志表示，从今日开始，将在全镇范围内开展为期一个月的安全大巡查，党政领导将不定期突击检查各村(社区)、企业单位，查看工作记录、排查记录、整改情况记录及检查台账，对发现问题的将严格进行处理。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力