xx街道老年体协2010年工作总结.docVIP

xx街道老年体协2010年工作总结 xx街道老年体协2010 年工作总结： xx街道老年体协2010年工作总结及2011工作思路 一、2010年工作简要总结2010年，我街道老年体协工作在区老体协和街道党工委、办事处的正确领导下，在各有关部门的重视、关心和支持下，老体协组织在基层扎实地开展，较好的完成了全年的工作任务。 1、拓展空间，设施配备齐全随着老年人口比例的不断增大，老年体协工作也越来越受到政府和社会的关注。今年街道投资上百万元，将原东门小学改造成文体活动中心，总面积达2000平方米，设有健身室、球类活动室、棋牌室、舞蹈活动室等，将极大地满足老东门片的老百姓的文体娱乐生活。另外街道还在沧波门社区附近新开辟了一个长20米，20米的健身场宽地，添置了健身器材，供居民们健身锻炼用。街道辖区内有浦口公园体育健身中心、一类标准的街道体育健身活动中心和15个社区体育健身点，其中桥北和锦城社区为一类标准健身点，全街新老小区配有22套健身路径，实现街道公共体育健身设施全覆盖。 2、各类活动，营造良好氛围泰山街道承办2010年浦口区老年人体育节暨口区老年人健身活动展示。其中风筝比赛、武术观摩交流比赛、空竹竞赛等各类比赛中，我街道的参赛选手均名列前茅，展示出我街老年人的健康积极的精神风貌。老年体协志愿者们积极了参加健身操、太极功夫扇、扇子舞等文艺节目。东方红健身文艺队的老年人自编、自演筷子舞《和谐大家园》、双球《当兵的人》、扇子舞《火红的日子》、藏族舞《吉祥如意》参加了街道组织的各类演出，向社区居民展示了老年人优美舞姿和健康向上热爱生活的精神风貌。 3、多方宣传，强化健身意识依托多种载体、多种形式开展形式多样的宣传活动，全面推进健身意识。全街有20支社区健身队，南京市三级体育指导员124人、二级体育指导员9人，一级体育指导员2人。以健身操、长跑、爬山、太极拳、中国象棋、球类等项目为主的群众健身活动已逐步形成传统，体育健身已逐渐成为广大老年群众日常生活的不可或缺的组成部分。努力使“我锻炼、我健康、我快乐”成为广大老年人的时尚和日常生活的重要部分。继续广泛开展健步走活动，提高老年人健身健康水平，使老年人真正从实践的锻炼中感受到健身出健康，健康出长寿。要加强老年体育宣传报道工作，发挥信息员队伍作用，推进我街道老年体育事业不断发展。 二、2011年工作思路2011年，是国民经济和社会发展第十二个五年计划实施的开局之年，也是老年体育事业发展的重要时期。我们要以科学发展观为指导，突出工作重点，开拓创新，使我街道的老年体育工作再上一个新台阶。认真学习《全民健身条例》和老年人体育工作方针，提高认识，增强自觉性和责任感，主动做好老年人体育工作。加强宣传力度，提高老年人体育工作地位，争取党政领导和全社会关心支持老年人体育工作。加强组织建设，形成网络，发挥各级老体协作用。加强对社会体育指导员、文艺骨干的培训，在实践工作中发挥他们的带头作用。继续抓好以重大节日大型展演活动为统领的经常性老年健身体育活动。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/B