三八节活动主题.doc

三八节活动主题 三八妇女节到了，各个单位都有举办三八妇女节的活动，我矿在这个意义重大的日子里，也举办了活动，让所有的女性同胞们，在自己的节日里能快快乐乐的。 三八妇女节是世界的传统节日，为纪念这一具有历史意义的节日，体现我矿对女职工的特别关爱，激发女工热爱矿山、敬业奉献的工作热情，丰富职工文化生活，特举办三八妇女节活动。 三八妇女节活动主题：促和谐、展风采 三八妇女节活动方式：茶话、联谊会的形式(可附加会餐) 三八妇女节活动时间：2014年3月8日 三八妇女节活动地点：******职工活动室 三八妇女节参会人员：所有女职工(男职工根据现场情况可自由参加) 三八妇女节活动议程： 一、节日茶话会(十五点至十七点) 召集全体女员工参加，表示我矿对所有女员工的关怀和爱护。 1、围绕促和谐、展风采的主题开展交流活动。可组织手指口述示范表演、职业技能比赛、知识问答活动。 可由机运队、通风队、多经队、医务室各派一名代表参加手指口述示范表演。有现场投票选出最佳表现奖。知识问答采取现场抢答方式进行。回答正确者获得一份小礼品。 2、举办小型的节目及游戏，调动参会者的热情。并准备礼品。 小型节目提前组织报名、节目内容不限。游戏可包括：击鼓传花、绑腿跑、抢凳子等。输者现场表演节目。最后赢家获得小礼品。 3、学习廉爱新先进事迹，观看先进事迹录像片。组织争当好矿嫂、好妈妈、好儿媳从我做起大签名活动。 二、茶话会结束后组织参会女员工会餐 活动中所涉及道具及礼品： 主题条幅一条或幕布、签名板喷绘一张、签名笔5支、电视、音响、点歌系统、桌子、椅子、水果。 游戏环节道具：击鼓传花花一支、抢凳子凳子5把、绑腿跑绑绳5条 涉及奖品： 经费预算： 以上是由范文网(www.fanwen.wang)为大家整理的三八节活动主题，希望你能喜欢。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。