- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国C9高校联盟与英国罗素集团发表《联合声明》
中国C9高校联盟与英国罗素集团发表《联合声明》
上海10月31日消息(记者吴善阳)英国罗素集团主席大卫格林内维爵士 (Professor Sir David Greenaway)率罗素集团大学校长团访问上海,今天与上海交通大学共同举办China 9联盟-罗素集团圆桌会议,会议签署了《联合声明》,探讨了深化中国C9高校与英国罗素集团大学交流与合作的路径,明确共同关切的合作领域,希望开发更多合作机会,为中英两国共同推进世界高等教育事业的蓬勃发展做出应有贡献。
英国罗素大学集团是英国24所顶尖研究型大学的联盟,C9联盟是中国大陆9所顶尖大学组成的联盟,这两个国际顶尖水平高校集团的联合让人充满期待。如何巩固中英两国两个顶级高校联盟间的合作关系,以便共同应对全球挑战?这是英国罗素大学集团校长代表团访问上海期间的重点议题。来自罗素大学集团八所大学的校长将与中国C9高校联盟的领导共话合作与发展。
在全球进入创新驱动发展的时代背景下,高等学校不仅要走出象牙塔,主动融入产学研协同创新,还要跨出国界,大力开展全方位国际合作。上海交通大学及C9高校作为中国首批进入985的中国研究型大学,强烈感受到建设人类命运共同体是世界一流大学的时代使命。双方均表示,希望此类合作能够通过各种不同途径提供优质的科研和教育,以应对当今复杂的全球性挑战。各高校领导探讨了如何以最佳方式帮助学校在研究、创新与教育领域取得卓越成效,并探讨罗素大学集团与中国高校之间如何开展互利合作。
思想和人才实现跨国界流动之日,便是科研和教育发挥最大效应这一全球性目标实现之时。双方颇有共识地在声明中明确表示:为了实现研究型大学的可持续发展,并保持全球领先的科研、创新和教育水准,双方都必须吸纳最优秀的科研人员、学者和海外学生;C9联盟和罗素集团将致力于:尝试新的方法,以促进交流并深化业已存在的合作关系;分享信息与方法,以解决全球性难题;寻求机遇,以推动思想交流和学术讨论。
圆桌会议上,上海交通大学校长张杰以《携手合作,引领未来-- C9联盟与罗素集团的合作展望》为题发表主旨演讲。张杰全面分析了中国教育、科研特别是C9高校近年来的快速发展,强调C9和罗素大学集团对于中英两国现在和未来的学术、经济、政治和外交关系有着至关重要的作用。张杰表示,希望双方在研究生合作论坛、学生领袖国际合作项目、其他专项、本科生交流和短期交换、大学行政管理、联合研究等诸多领域建立深入合作,建立C9-罗素大学集团例会制度,在学术领域逐渐发展成为重要的战略伙伴关系,引领未来两国乃至全球政治经济、高等教育、科学研究、人才培养等方面的蓬勃发展。
与C9高校联盟达成协议,对我们而言是一次激动人心的机会,罗素集团主席、诺丁汉大学校长David Greenaway爵士,以《罗素集团的发展》为主题发表主旨演讲。他在介绍英国高等学府联合发展的经验之际表示:C9联盟和罗素集团都是国际性学府,通过全球各地的学术交流得以繁荣发展,我们充分认识到只有通过全球科研合作汇聚顶尖人才,方能解决重大的科学、经济和社会难题。十分高兴与C9高校联盟的同事们签署这项联合声明。对于罗素大学集团的学校和中国的顶尖学府来说,双方之间的合作将使双方受益匪浅。通过加强我们的交流、分享应对复杂的全球挑战的方法,我们可以继续开展全球领先的一流研究。与C9高校联盟达成协议,对我们而言是一次激动人心的机会,籍此我们可以进一步分享知识,交流思想。
与会中英高校校长们围绕如何在科研、创新和高等教育方面达到世界一流水平进行了研讨,内容包括如何构建创新网络,如何通过集中资金在最大程度上支持一流大学建设,以及在高等教育系统内部保持多元化的重要性等。还围绕罗素集团与中国大学及一些第三方机构的合作,分享了现有合作关系中的最佳案例、就如何识别和达成共同目标进行了研讨。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司
您可能关注的文档
- 《玩》学生的学习与玩的话题。.doc
- 《百年孤独》个人读后感 .doc
- 《秋水湖山》读书笔记.doc
- 《汤姆·索亚历险记》读书笔记1000字.doc
- 《窗边的小豆豆》读后感400字范文 .doc
- 《立木为信》读后感 .doc
- 《滴水穿石的启示》读后感400字范文 .doc
- 《海底两万里》读后感1500字 .doc
- 《结构主义和符号学》读书笔记.doc
- 《背影》个人读后感 .doc
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)