人生感悟散文——落叶 .doc

人生感悟散文——落叶 　　落叶 　　从深秋里看着缤纷的落叶，走过它的尽头。总是在想，落叶把最美的瞬间留给人世。入冬之前，它们把最艳丽的色彩，装点每一个行人的眼，让人们醉心于即将消失的景色，感知到又一个寒冷的季节马上来临。 　　飘飞起来，那红黄绿相间的落叶。没有人会感谢落叶，因为它们在自然界随着西风结束了深秋的进行时，已然成为衰败、枯竭的元素。 　　离离原上草，一岁一枯荣。落叶也会回归大地，在来年春发时节，嫩芽绽放，缀满枝头的。 　　可是人呢?人走了，就永远走了。周遭有些不堪的消息，他们有的是因为生病，有的是因为意外亡故，然而，人死不能复生，活着的人总要接受这样的事实。中国是个人情社会，出个份子，安慰家属，帮忙料理，该怎样就怎样。花点时间，陪着一些一些的仪式，也是了却一些心愿，愿逝者安息，愿大家走出伤悲。 　　感动于周边好多生与死的别离情，感动于他们互相照顾、扶持、关心、付出的点点滴滴。每个人都会老去，甚至都会有意外发生，生老病死总是客观规律，遇上了，又该如何去面对、接受、处理、放下? 　　愿好人一生平安。于是，我要抽出时间，做些有意义的事。哪怕简单，哪怕只是问候，哪怕只是多走一趟楼梯，哪怕只是分享我认为好吃的食物，举手之劳，去关心亲朋好友，去做一些力所能及的小事，他们会懂得。 　　病了，不可怕，可怕的是没有人关心。有病早治疗，有病积极配合，相信能过好每一天。国庆长假，一场暴雨把我的汽车淹了，正是我在医院陪父亲的那个晚上。那一夜，百年不遇的暴雨侵袭，我在医院，车停的地方地势低，第二天，不敢再开，是保险公司落实修配厂拖走的，总算躲过一劫，拆开晒晒就好。父亲摔跤骨折，得好心人打110,被救护车送治，住院开刀，也亏得医生尽力，优化方案，手术顺利，出院养护，复检也是结果很好!两个多月时间，现在已经可以自己下床，在室内适当走动。好在母亲尽心尽力照顾，省去我们好多功夫。每当听到爸爸的笑声，我总是感到，是老天眷顾我们全家! 　　一家人团圆相处，多么美好!记得给父母长辈多尽孝，记得给亲朋好友多问好，记得买点核桃红枣补补身体，记得粗茶淡饭里有恩有爱，记得逢年过节给孩子讨个吉利，记得左邻右舍打个招呼，就不怕寒冬阴冷年年到! 　　落叶在飘，很正常，西风来了，很正常。冬天到了，春天还会远吗? 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适