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俞敏洪励志演讲稿:生命是一个过程事业是一种结果
如果你为了一个事业目标已经竭尽全力,最后即使没有结果,生命本身的丰富也是最好的结果。如果你努力了,但最后失败了,那不是你的错;如果你没有努力,最后失败了,那才是你的错
人生之中,最重要的就是要明白我们的生命和我们的事业到底是怎么回事。有一句话说的是:生命是一个过程,事业是一种结果。
生命是一个过程,这就意味着我们每一天都要过得很快乐,因为我们的每一天加起来就是我们生命的全部。如果你每天都不快乐,加起来就是不快乐,如果你每天都快乐,加起来就是快乐。但另一方面,事业是一种结果,这就意味着,当你开始做一件事情的时候,你就必须对事情的结果提出非常严酷的要求,因为人们只关心你做事的结果,不关心你做事的过程。如果新东方没有了,人们只会说俞敏洪是个失败者,不会说俞敏洪做新东方的过程很幸福。不管你处于什么职位,你都会发现人们关心的是你在年底能交出什么东西来。人们不会说,尽管这个人到年底什么都没做出来,但是他做的过程很痛苦或者很快乐,所以我们应该原谅他。人们对事业只关注结果,所以不管毛泽东创建新中国时多么辛苦,最后累得满头白发,在痛苦中去世,人们在谈论毛泽东的时候,主要还是在评判他的缺点和错误。尽管我们公认毛泽东是个伟人,但是最后依然要把他的错误和他的功劳分开,因为他没有把全国人民引向富裕之路,没有把中国人民变得更加幸福,他终生的心愿没有实现。
如果一个人能把生命是一种过程,事业是一种结果这两者完美地结合,那就达到了生命的最高境界。这种境界就是你的事业本身就是你的快乐,而这个快乐又能带来良好的结果。其实,任何人不可能完全达到这个境界。我作新东方的过程很快乐,但想到新东方,却发现自己非常地痛苦,因为我根本就不知道最终我们新东方的事业会有一种什么样的结果。这个结果需要你每天努力去创造,而每天的努力创造出来的结果可能是不尽人意的,但我们不能因为这样就不努力。人的事业有大有小,你在自己的岗位上也有你的事业,如果你能把两者结合起来,在工作中寻找到快乐的同时又达到自己想要的结果,你的生命就会变得越来越伟大。
人的生命在于过程。在西方神话中有一个故事:西西弗本来是一个神,但是由于犯了错误,被宙斯罚到人间来当囚徒,每天让他把一块石头推上山,然后这块石头自动滚下山,第二天他就得重新把它推上山。他日复一日地在那儿工作,很像我们每天8小时的工作。西西弗刚开始感到非常痛苦,非常绝望,但是后来,他推着推着就开始欣赏整个过程,他发现自己推过了春夏秋冬,推过了风霜雷电,推过了天上的月亮和星星,推过了周围的鸟语花香,推过了所有动物的鸣叫声和歌唱声。于是他发现,推石头本身就是一种意义,所以他越推越快乐,最后感动了宙斯,重新把他调到天上,变成了天上的神。这就是生命是一种过程的一个很好的比喻。
但是,我们在生命中永远不可能只注重过程而不注重结果,这个世界也不可能只给你安排过程,不给你安排结果。如果你的生命没有结果,那就是一棵只开花不结果的树,尽管你的生活本身会非常快乐,但毕竟有遗憾。因为当你回想一辈子的时候,你发现你的生活尽管快乐,但却一片空白,没有留下任何痕迹,这时候你就会很难受。即使像弘一法师那样遁入空门的人,最后依然创造了佛教界的奇迹,为人们留下了无穷无尽的想象、智慧和榜样,为人们留下了今天依然在唱的歌曲尤其他的那首《送别》,是在当了和尚以后才写的。
最终,大家要明白一点,如果你为了一个事业目标已经竭尽全力,最后即使没有结果,生命本身的丰富也是最好的结果。如果你努力了,但最后失败了,那不是你的错;如果你没有努力,最后失败了,那才是你的错。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程
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