600字作文：我们的运动会.doc

600字作文：我们的运动会 　　金秋十月，这是一个秋高气爽的季节。伴随着桂花的香味，真让人陶醉。在此，我们也迎来了一年一度的校运会。 　　我参加的项目有100米，立定跳远。29日上午主要是径赛，第一组就是径赛100米跑。我一听到这100米，我的心就砰--地跳个不停，而且越跳越快，手心一直出冷汗。 　　我心想：啊！怎么办，怎么办，一下就到我跑了，怎么办怎么办啊突然，我听见了裁判员念了我的名字，叫我跑第一道，我心里开始自我安慰：紫怡，别怕，相信你能行的，加油！加油！当自我完后，只听见裁判员喊道：各就位，预配裁判员举起了枪，准备呜时，有人就跑了。她们太紧张了。这下子，我可不怕，有人比我还要紧张。裁判员再次喊一声枪呜起跑。 　　当我刚跑不到10,米，听到了班里的同学早已为我加油，助威。我心想：一定要努力。离终点仅剩下50、40、30米我感到身体快没力气跑了，呼吸困难，感觉跑不动，觉得很痛苦，像和一个恶魔做斗争似的。可又想到，同学们在为我付出了那么多的口水和力气，我一定要为他们挣回来，不让他们为我白费力气在喊加油，最后让他们失望，我坚定自己的信念，最后以小组第一的成绩入了决赛。 　　以完赛后，个个同学都跑来迎接我，一口同声的说：学习委员，你太棒了，决赛要加油哦！得到赞许，心里乐乐的。我希望运动场上的健儿们，在赛场上，赛出自信、赛出水平、赛出风格、赛出你自己。体育生也是哦，如果不在这时候发挥，那就白练了这么久。 　　其实，人生就像一场运动会。我们就是运动员的创始者，运动员永远都站在跑道上，赛自己的人生，永远都不停下来。 投稿单位：广西柳州市穿山中学 作者：141班 陈紫怡 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果