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假期学生倡议书
同学们:
随着期末考试临近结束,今年的寒假已悄然而至。为帮助同学们度过一个充实而快乐的假期,确保同学们的人身安全,劳动关系系团总支、学生会向同学们发出以下倡议:
一、希望同学们回家后,向家人送去来自学校的祝福,让家人的心在这个寒冷的冬天因为来自学校的祝愿而变得温暖。
二、希望同学们发扬中华民族的传统美德,在生活的繁杂与琐碎中学会向父母尽孝,帮父母做几餐饭,刷几只碗,打扫几次卫生,和他们聊聊自己的大学生活。或许你的一个动作、一个眼神都可以让他们产生强烈的幸福感。
三、希望同学们合理利用寒假的时间,勤于学习、积极实践。在家期间保持有规律的生活节奏,利用书籍、报纸、网络等媒介关心时事、加强学习,并力所能及地关注和投身于家乡经济社会发展进程,不断获取知识,丰富阅历,拓展视野,努力提高自身的综合素质。
四、希望同学们坚持锻炼体魄,保持良好的健康状况和精神状态。
五、希望同学们提高自我保护意识,确保人身及财务安全,特别应注意以下几点:
1.离开学校时注意关紧宿舍门窗,注意防火、防盗。请妥善保管财物,大宗现金存入银行,贵重物品尽量随身携带。
2.每到一个实习考察或旅游地点,要注意了解当地治安情况及风俗习惯,做好自我防护工作。
3.在外时注意饮食卫生,保持良好的卫生习惯。
4.注意交通安全,不乘坐非法运营车辆。
5.乘坐交通工具和在外住宿时注意防盗,与陌生人交往时提高警惕,防止上当受骗。遇到可疑情况,及时报警。
6.遵纪守法,自觉维护学校的形象,杜绝有损大学生形象和声誉的行为。
祝大家度过一个开心、快乐的寒假!
以上是小编为大家整理好的范文,希望大家喜欢
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对
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