- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
党员个人承诺书的范文
作为一名新党员,应时时刻刻以一名优秀党员的标准,按照党章的要求严格约束自己,用实际行动展现共产党员的先锋模范风采,多像身边的老党员学习,学习他们身上的闪光点,以他人之长补己之短,同时为全面贯彻落实科学发展观,我郑重的向党组织庄严的承诺:
1、在政治方面:加强政治理论学习,并积极实践,树立正确的政治理念,提高政治能力和水平,永保共产党员的先进性。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。加强党性修养锻炼,牢记党的宗旨,时时处处以党员标准要求自己,应不断自我加压,充分了解自我,提高自我,完善自我,反省自我,充实自我。
2、在工作方面:坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,树立办实事、务实效、求实绩的工作作风,对待工作永保积极向上的态度,创造性地开展工作。带头模范遵守机关工作制度清正廉洁,秉公办事,履行职责,做好组织交办的各项工作。牢固树立服务意识,创造性地做好本职工作。在工作中要有高度敬业精神,要保持一贯的踏踏实实、兢兢业业的做事精神,勤恳认真,严谨负责,尽心尽职,做到无私奉献,艰苦奋斗,吃苦耐劳,一步一个脚印地去履行自己的岗位职责。同时,加强交流,正确处理好对内、对外的各种工作关系,创造积极、和谐的工作环境。
3、开拓创新方面:围绕中心,服务大局,突出重点,有所突破。围绕全工会及办公室工作,坚持有所为、有所不为,争取做到:树立大局意识,能够站在工会的角度思考本职工作,多出谋献策。
4、学习方面:认真学习邓小平理论和三个代表重要思想、《xx文选》、科学发展观等一系列重大战略思想,坚持理论联系实际,做到学以致用。
5、遵章守纪方面:牢固树立正确的权利观和地位观,廉洁自律,从严要求,坚持原则,认真贯彻党风廉政建设责任制,加强党风廉政教育,强化自我防范意识,不断增强廉洁自律的自觉性。
6、勤俭节约方面:从日常生活中的一点一滴做起,勤俭节约的理念要时刻牢记在脑海里,运用在日常的实际工作用去。做到人走灯灭,节约好每一滴水和每一度电,节省办公用纸。并且在日常工作中要着装朴素,不穿奇装异服,保持办公室干净整洁,举止大方、谈吐礼貌,时刻树立机关工作人员形象。
7、改进为基层服务质量:走出去,加强调研,勤思考,多出点子。深入基层,多了解情况,切实解决实际问题。
承诺人:**
以上是小编为大家整理好的范文,希望对大家有所帮助
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异
您可能关注的文档
- 传播专业大学毕业生英文求职信范文 .doc
- 传播专业大学生英文求职信范文 .doc
- 伤感句子:你不说我不懂这就是距离 .doc
- 伤感语句:爱和痛一样多 .doc
- 低保廉租房申请书 .doc
- 低碳环保倡议书2015 .doc
- 低碳生活实习报告 .doc
- 低碳生活·绿色出行倡议书 .doc
- 体育老师个人述职报告2014 .doc
- 体育老师年终工作总结 .doc
- Unit 1 Food Matters Extended Reading 知识点教学设计-2023-2024学年高中英语译林版(2020)选择性必修第一册.docx
- 5.3.1 函数的单调性2023-2024学年新教材高中数学选择性必修第二册同步教学设计 (人教A版2019).docx
- Unit4ScientistswhochangedtheworldReading教学设计-2023-2024学年高中英语译林版(2019)必修第三册.docx
- 第1单元课题1物质的变化和性质第1课时化学变化和物理变化2024-2025学年九年级化学课堂10分钟同步教学设计(人教版广西专版).docx
- 二、树藤相框(教学设计)鲁科版二年级下册综合实践活动.docx
- 第4节第1课时糖类(教学设计)新教材2023-2024学年高中化学必修第二册(人教版).docx
- 八年级上册(2024修订) 第五单元 19 中国石拱桥 教学设计.docx
- 第2章 专题提升系列 (三)烯烃命名 烯烃化学性质再探究2023-2024学年新教材高二化学选择性必修3同步课堂高效讲义配套教学设计(人教版2019 单选).docx
- Unit 5 Part 5 Self Assessment2023-2024学年七年级上册英语高效课堂教学设计(人教版).docx
- 期末素养测评卷(教学设计)2024-2025学年语文三年级上册统编版.docx
文档评论(0)