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党员看钟声鸣响正当时读后感 《钟声鸣响正当时》这本书，是中共郑州市委常委、纪委书记王璋同志编著的一部有关廉政建设工作的力作。该书理论研究与反腐实践相结合，系统地总结了近年来我市实施领导干部“四会一课”廉政教育制度的探索与实践经验，细读之后不仅对“四会一课”廉政教育制度的内涵、特点、意义、作用、成效等有了一个全面的了解，而且对当前廉政建设面临的新形势、新任务和自己的责任有了一个更加清醒的认识。 我虽然只是一名普通的党员教师，在这次全市开展的“四会一课”廉政教育深化年活动中，也要积极行动起来，明确“四会一课”廉政教育制度的具体要求，认真落实在行动中。必须全面提高自己的思想认识，自觉接受廉政教育，严格按照党的要求和教师职业道德规范，从思想和行为上查找并解决在廉洁从教方面存在的问题，积极结合本职工作反腐倡廉，从思想上拉起预防腐败的警戒线，警钟长鸣，防微杜渐，努力从以下几个方面做好自己的工作： 首先，以“教书育人”为己任，战胜各种利益的诱惑，坚定理想信念，进一步增强对党的教育事业的责任感，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，真心实意为群众办实事、办好事，积极参加为贫困学生家庭送温暖、与非党员教师结对子等活动，以实际行动把党的关怀送到群众中，让学生满意，让家长满意，让社会满意。在爱岗敬业和严谨笃学方面不能有丝毫的松懈思想，不能满足现状、停滞不前，要克服一切困难勤奋学习，钻研业务，积极向名师发展，结合创先争优活动，在业务上争取有新的突破，取得新的成就。 其次，必须依法从教，正确行使管理学生的权限，对全班学生一视同仁，尊重学生，爱护学生，不体罚或变相体罚学生，维护学生合法权利，建立和谐的师生关系。爱学生，就要为学生的一生着想，如果以教师自居，不尊重学生，甚至简单粗暴地对待学生，就会给学生造成严重的心理伤害。要善待每一位学生，不因学生个体差异或家庭背景不同而偏爱一部分学生，歧视另一部分学生。尽管有的学生存在这样或那样的问题，需要加强教育和管理，但不能对一名学生产生厌恶感，要真诚地对他们说，在老师的眼里没有一个差生。 再次，要真心尊重家长，真诚与家长合作，虚心听取家长的意见和建议，热情指导家庭教育，通过作业本、电话、家访、校信通、家长会等多种形式主动与家长联系沟通，共同探讨培养教育孩子的良方。特别是要加强家访，虽然电话、互联网的普及为教师和家长提供了更为便捷的沟通渠道，但不能以此完全代替家访，因为只有深入家庭才能更准确地掌握孩子家庭的实际情况，而且没有哪一种方式能比家访时面对面的交流更为坦诚真切，一次家访或许就是一次刻骨铭心的体验，生成永远都忘不掉的人生财富。 最后，进一步强化廉洁从教意识，严格遵守《中小学教师职业道德规范》和市教育局制定的《教师十要十禁》，自觉遵守教师职业道德规范，在教育教学工作中正确使用手中的权利，廉洁清正，不利用工作之便谋私利，做一名无私奉献的人民教师。必须坚守高尚情操，严格遵守有关严禁乱收费的规定，抵制一切不合理的乱摊派现象，不有偿补课，不私自在外代课，不暗示学生及家长送礼，谢绝学生和家长的馈赠及宴请。谢绝学生和家长的馈赠及宴请，失去的是一些本不该得到的物质利益，得到的一定是家长对自己人格的尊重和对教师形象的认可。 总之，反腐倡廉不只是领导干部的事情，也是每一个普通党员和教师的重要任务，教师的工作连着千家万户，凡是关系人民群众利益的事皆无小事，更何况教育是一直是全社会都很关注的热点呢？因此，每一名教育工作者都要进一步提高职业修养和思想境界，树立“反腐倡廉，人人有责；反腐倡廉，从我做起”的大局观和责任感，积极参加到“四会一课”廉政教育深化年活动中，旗帜鲜明地反对教育腐败，为办好人民满意的教育，为促进社会和谐稳定，为促进我区教育事业更快、更好地发展做出新的贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对