公司员工工作辞职申请书 .doc

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公司员工工作辞职申请书   敬爱的总经理:您好!   首先在这里我要对您说声抱歉,因为我就要离开公司独自发展了。这是我之前没有意识到的,也是公司意想不到的,因为之前我工作的还是好好的,突然离职,显得极为不成熟,不过在我考虑了很久之后,我决定还是离开公司,另谋发展,这是由我自己的特殊情况造成的!   我在2014年8月11日进入公司的时候,刚从大学传媒系毕业两个月,至今已接近一年的时间了。这一年得益于公司提供的良好平台,得益于何老师的谆谆教导,让我有一个好的机会,学习电视技术、datavideo设备及其周边产品以及系统集成等知识;让我有一个好的机会,学习做人的原则,学习思考问题的方法,学习为人处事的道理。在这一年中,我拓展了知识,锻炼了思维,开阔了眼界,增强了信心,自身素质有了很大提高,这一切均得益于公司提供的良好学习环境,我才能在何老师的谆谆教导下有如此大的提升。   但遗憾的是这一年中,我对公司文化了解不多,和公司同事接触的也比较少,稍稍感受了他们工作的风格和态度。然而,只是这些了解,就足以让我很乐意融入这个集体,让我很愿意继续在洋铭公司工作和发展。不过对于公司的长期发展,我的作用有限。尤其是公司决定将北京研究所迁到上海,我感觉很突然,头脑有些乱,有好多东西都不舍得放弃,可是鱼和熊掌不可兼得,经过这两天的考虑,我决定放弃去上海的机会。首先我认为广电行业的大环境和中心在北京,这里的行业种类多;这里的文化交流多,类如ccbn、birtv、inforcom、国际音响展、教育技术研讨会以及其他电子、网络等等方面,这些交流可以让我了解必威体育精装版的行业发展动态。再者我也了解到何老师不太舍得我离开,这一年不仅从何老师那里学到很多知识和道理,也建立了良好的感情。一方面我希望可以继续从何老师那里学到更多知识,另一方面我也不舍得这份感情。   在我一年的成长中,公司对我的帮助很大,我也为公司的发展做出了自己做大的努力,不过现在看来,我还是有着很多的要提高的地方,我坚信自己在不远的将来还是可以做的更好的,只要自己更加不断的努力,我就可以再今后不断的努力中,做的更好!   总之,鱼和熊掌不可兼得,我决定放弃去上海的机会,希望公司在北京重新开张的时候,我还可以重新参加公司。真的很抱歉,可能我的辞职会在一定程度上影响您的工作安排。希望领导能够谅解并给予批准。祝愿公司生意兴隆!万事如意!   此致 敬礼 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责

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