关于一些显卡维修你应该注意的问题.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于一些显卡维修你应该注意的问题

关于一些显卡维修你应该注意的问题   电脑日常使用中由于显卡造成的死机花屏对于初学者来说通常是不容易判断的,下面是小编收集的资料,供大家参考!   尤其是在未确认软硬件前题下。一但搞清了软硬件的就可有针对性的尝试解决 方案,所以具备一个清晰的诊断思路确实是很有必要的。其实造成花屏的原因是比较多的,一般屏幕在出现花屏时如果是很有规则的图案,那么显卡的几率就大得多 了,否则最好采用替换法用另一台显示器试一下。相对花屏而言,死机的原因会更复杂一些,判断起来就更有难度。以下是小编总结的一些比较有效的分析方法,希 望能和各位玩家一同分享。   软件方面:   假如是在玩游戏、处理3d时才出现花屏、停顿、死机的现象那么在排除掉散热之后可以先尝试着换一个版本的显卡驱动试下,同时建议使用通过whql 认证的驱动,因为显卡驱动与程序本身不兼容的原因或驱动存在bug可能性确实也是很常见的。针对部分显卡还可以尝试在主板bios里关闭agp快写( fastwrites)以及边带寻址(agp sideband)。   倘若上面方法均未奏效,那就只好重装,在日常维护中通过重装可以解决不少。安装后还要按正确的顺序来安装驱动程序:windows xp--主板驱动--显卡驱动--声卡以及其他pci设备驱动--外设驱动。当驱动安装顺序不正常时,也有可能产生一些,驱动的安装顺序与底层设备驱 动、注册表键值和gart映射列表等都是有关的。   你也可以通过鲁大师的驱动升级来升级你的显卡驱动。   硬件方面:   首先确认一下启动过程是否正常,假如一开机显示就花屏死机的话则先检查下显卡的散热,用手摸一下显存芯片的温度,检查下显卡的风扇是否停转。再看 看主板上的agp/pcie插槽里是否有灰,金手指是否被氧化了,然后根据具体情况清理下灰尘,用橡皮擦擦一下金手指,把氧化部分擦亮。假如散热有的话就 换个风扇或在显存上加装散热片,或者进入bios看看电压是否稳定。   对于长时间停顿或是死机、花屏的现象,在排除超频使用的前提下,一般是电源或主板插槽供电不足引起的,建议可更换电源试一下。对于电源,目前 diy市场上很多品牌(包括目前比较响的几个大品牌)的电源标称300w,但实际输出功率却只有230w左右。很多显卡已经属于高频率、高温度、高功耗的 产品了,对电源的要求也随之加大。建议有条件的玩家们购买时注意查看计算实际输出功率,最好不要买杂牌电源。也尽量不要图便宜购买不到200元的机箱加电源。此外对于主板设计缺陷造成的显卡插槽供电不足,可以尝试在主板bios里加大0.1v的电压。   如果经过以上方法后显卡还是花屏的话,则你可以尝试着刷新显卡的bios,去显卡厂商的主页看看有没更新的bios。对于一些杂牌厂商的显卡来说,你可以试下用大厂商的bios刷你的显卡。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档