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关于投资基金演讲稿范文 大家好： 一直以来我总是认为，个体操作股票注定吃力不讨好，对于整天忙于工作、事业上还有更多追求的工薪阶层更是如此，哪有那么多的时间、精力和专业知识？经济实力小，以小博大的投机心理，注定不会赚多少钱的，可一旦赔了钱则必然会带来“生命不能承受之重”的痛苦。事实上，在经济发达国家，很少有人个人买卖股票，理财都是交给银行或第三方理财机构去打理的。 由于工作关系，慢慢接触到基金。第一直觉，“对于散户，这是一个合适的投资方式”，把钱交给专家团队去打理，交一点管理费用，却为自己大大降低了风险，省下时间和精力。尤其是最近一两年，随着股市下行，偏股基金、指数基金的风险纷纷暴露，基金定投越来越受到理财专家的热捧。 就在股市跌入阶段性谷底的2月份，我瞅准机会，为自由职业的太太每月定投2000元，开始为她积累一份可观的养老金。我的思路很明确：1、我有需求，太太的职业缺乏保障；2、现在是股市谷底，资金投入成本低；3、我收入稳定，能坚持很长一段时间。 与基金经理约定的时间为25年。那位基金经理朋友告诉我三点：一、要根据自己的实际需求选择定投的产品类型；二、要坚持足够长的一段时间，才能充分体现复利的效应，有效平滑市场风险；三、要把握买入和卖出的时间点，从而保证获利。 两者基本吻合，我就出手了。可是，刚刚买好，我就产生一个大大的疑问，那就是：定投一定能保证获利吗？有没有定投10年20年也还亏损的情况？如果存在风险，它来自于哪里？ 偶然的机会，认识了一位香港理财师，话不过三句，就把这个问题抛给他。这位朋友用很饶舌的普通话说：“当然不能保证，如果你从去年年初开始定投5年，如果经济形势再这样持续两三年(这些前提都是完全可能的)，你就是赔的，而且是大大亏损的，要想赢钱，你的投资一定要跨越涨跌的区间，否则你的利润从哪里来？如果股市大涨，达到高峰，你的理财目标已达到，为什么不及时兑现？定投只是相对的概念，是动态的，定投基金切莫‘机械化’！” 虽然如此他还告诉我，投资基金的还是很不错的，比如：证券投资基金，它与股票、债券差别一比较就能看出来。 1.影响价格的主要因素不同。在宏观经济、政治环境大致相同的情况下，股票的价格主要受市场供求关系、上市公司经营状况等因素的影响；债券的价格主要受市场存款利率的影响。证券投资基金的价格主要受市场供求关系或基金资产净值的影响。其中，封闭式基金的价格主要受市场供求关系的影响；开放式基金的价格则主要取决于基金单位净值的大小。 2.投资收益与风险大小不同。通常情况下，股票的收益是不确定的；债券的收益是确定的；证券投资基金的虽然也不确定，但其特点决定了其收益要高于债券。另外，在风险程度上，按照理论推测和以往的投资实践，股票投资的风险大于基金，基金投资的风险由大于债券。 3.投资回收期和方式不同。股票投资是无期限的，如要回收，只能在证券交易市场上按市场价格变现；债券投资有一定的期限，期满后可收回本息；投资基金中的封闭式基金，可以在市场上变现，存续期满后，投资人可按持有的基金份额分享相应的剩余资产；开放式基金没有存续期限，投资人可以随时向基金管理人要求赎回。 所以对于那些手里有些钱还想做点投资的人，莫不如来买基金，你不需要有太多的专业知识，即可掌握，这对于我们这种工薪阶层还是很适合的。只要多注意市场行情，我相信大家是一定会有一个好的回报的。 谢谢大家 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见