关于离职员工的声明.doc

关于离职员工的声明 　　关于离职员工也是需要声明一下的，下面是小编整理的关于离职员工的声明，欢迎大家参考! 　　关于离职员工的声明一： 　　尊敬的客户： 　　您好!感谢您在此前一直对本公司的信任与支持，由于本公司业务人员的人事变动给您带来的不便，尽请谅解。原公司业务员xxx与公司于xxx4年11月1日正式离职，与公司解除劳动关系。我公司郑重声明：该员工自离职之日起发生的所有业务关系均属个人行为，同xx市xx电子商务服务有限公司无任何法律责任。如有涉及本公司的业务请及时联系本公司业务部(联系电话：xxxxxxxxxxx)，为了保障给您的货物带来安全和利益，请勿发货至私人收件地址，我们愿与您共创辉煌! 　　我们收货地址如下： 　　总部地址：xx市xx区科技园北区朗山二号路中x号xx电商物流园收货处 　　华强北地址：xx市xxx路金茂礼都A座x商铺 　　广州地址：广州市xxx区xx道xx路xx号金泰创意园x栋xx 　　以上内容敬请知悉，感谢您一直以来对xx的支持与厚爱! 　　关于离职员工的声明二： 　　感谢您在此前一直对本公司的信任与支持，由于本公司业务人员的人事变动给您带来的不便，尽请谅解。愿您在以后的日子里生意兴隆，财源滚滚! 　　原公司经营人员xx已于xxx5年4月16日正式离职。我公司郑重声明： 　　一、自xxx5年4月16日起已经停止xx以我公司名义洽谈任何业务，其在外的一切活动皆属个人行为，与本公司无关。 　　二、近日xx通过各种渠道以xxxx员工名义与开发商联系，并且诋毁xxxx，给xxxx在市场上造成恶劣影响。如其继续损害xxxx的声誉，我公司将以合法手段追究其责任。 　　三、xxxxxx站总经理和业务对接人为龚丽雄，联系电话：xxxxxxxxxxxx。欢迎各大开发商洽谈工作。我们将一如既往的以优秀的团队，专业的服务，为xx房地产市场良好发展做贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工