关于秋雨的句子 .doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于秋雨的句子

关于秋雨的句子   关于秋雨的句子   你看那细密如织的秋雨,就象一个经历沧桑的耄耋老人一样,在经历了太多的轰轰烈烈之后,方知晓平平淡淡才是人世间最最重要的,所有的荣誉、光环、成就都只是暂时的,不管是任何人,都不能永远站在顶峰,总有坐在山下休息的时候。   窗外,雨,柔柔地下着,下着这秋雨,分明是上天撒下的甘露,滋润着绿树红花,涤荡着生命万物秋雨敲打出动听的旋律,缠缠绵绵,如泣如诉。听着窗外屋檐下滴滴答答的雨水声,一种缠绵悱恻的情思像窗外的绵绵秋雨一样从心头缓缓升起,一种看雨的冲动骤然而至,看雨去!城市的夜晚灯光如织,放眼望去,细密的雨丝在灯光的辉映下熠熠生辉,站在雨中,绵绵的雨丝洒在脸上,那种清凉的感觉让人倍感亲切。秋雨正如秋天的脾气一样,用它那特有的柔韧、沉着、冷静、不慌不忙,让万物在不知不觉中黯然失色、退尽铅华。因为再好的戏剧都有谢幕的时候,辉煌总是瞬间的。绵绵的秋雨用它那温文尔雅的个性缓缓的滋润着大地,给即将收获的万物送去最后的雨露。因为秋雨知道,成熟的生命不需要狂风暴雨。雨势急骤,声音慷慨激越,如百马齐鸣,万马奔腾。雨势减缓,声音也微弱下去,轻柔地沁入我的心,听雨人心中便漫出不尽的情意。望着地面上的积水,在秋风的吹动下闪着一层层亮点,突然感到这个深秋好冷,忍不住打起了寒战。秋雨滴滴达达,我仿佛走进了雨幕连连的幻境,一切看上去幻幻真真,幽幽切切,在斑斓中若隐若现,眼前的一切在霓裳飞逸的虚幻之中,犹如一帘温柔的幽梦,把一切都毫无遮拦地写意在雨幕之间。   站在雨中,仰望苍穹,蒙蒙的夜空深不可测,沐浴着秋雨带来的凉爽与惬意,一种浓浓的释怀之感涌上心头。秋雨,人生,人生,秋雨。人生多么需要具有秋雨那种柔韧、沉着、冷静的个性,如果我们人生多一点秋雨的那份缠绵,多一点沉着、柔韧与冷静,那我们人生将会平添多少欢乐与开怀。我们人生之所以有那么多的忧愁与烦恼,,就是因为我们有时太急躁、太急功近利所致。秋雨虽然会给我们带来许多伤感,但秋雨总会让我们在伤感中产生许多感悟,许多对人生,对生命,对宇宙的感悟。站在雨中,感受着深秋的阵阵凉意,一颗躁动的心渐渐归于宁静与安逸。秋天,秋雨,成功,收获,秋天总是和收获连在一起,秋天是一个收获的季节。在收获的季节里,绵绵的秋雨是否是上苍刻意安排给人间的,让人们在收获的季节对过去的日子进行一番思索,不管是忧伤也罢,还是快乐也罢,都是对过去岁月的一种总结,人与万物一样都是在不断的反思中进化的。秋雨之所以缠绵悱恻,就是为了提醒人别忘记过去。秋风、秋雨,秋天总是一个让人思念的季节。看着万物逐渐的萧条零落,看着绿叶渐渐的枯黄,看着花儿在秋风、秋雨中无奈凋谢,那种岁月无情、时光一去不复返的厚重的失落感总是在心间浓浓的涌起,人生苦短的感慨油然而生,思念就像潮水一样一浪高过一浪,不断的拍打着心儿,拂不去,理还乱。回首人生已经过去的几十年,蓦然间,掐指一算,如果人生真得有百年,自己生命的年轮已经逝去了三分之一,一种难言的苦涩禁锢周身,过去的已经永远过去了。如今,儿时的无忧无虑,青春时的激情澎湃只能作为一种回忆去享受了,在回忆中,能够让自己情不自禁掩口而笑的乐事已经所剩无几,过去的已经变成历史,已经永远的尘封在记忆中。在这秋的季节里,秋风、秋雨勾起了自己无尽的思绪,这浓浓的思绪穿越了时间的隧道,让自己对过去的人生有一个细细的回味。虽然在人生的进程中我们随时都在回味,但太多的回味我们只是有哪些信誉好的足球投注网站记忆中美好的东西。人最大的缺点就是不能自己解剖自己,不能看到自己身上存在的缺点与不足,对人来说学会自己解剖自己是一件非常难得事情。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档