农信社主任竞聘演讲稿 .docVIP

农信社主任竞聘演讲稿 各位领导：大家好！我是xxx，现任XX社的副主任，多年来，我在联社领导班子的正确领导和全体员工的大力支持下，紧紧围绕农信社业务经营这个中心，努力在工作中配合好联社领导班子，做好参谋和助手，充分发挥了办公室的联系基层信用社的纽带作用，使自己的管理水平和业绩不断提高。 一、爱岗敬业、恪尽职守，努力提高办公室“三服务”水平 办公室是一个综合性服务部门，事情繁杂琐碎，特别是临时任务较多。几年来，我作为办公室主任，努力做到工作力度更大一点，“三服务”水平更高一点，参谋助手作用发挥更好一点，取得了较好的成绩。一是不断提高办公效率。在参谋决策上，围绕全社决策开展优质服务，在领导决定前，做好参考信息的收集，提供可供参考的建议，在领导决策中，进行综合协调，立足全局，把握重点，主动加强同各科室的联系，帮助理顺决策中的各种关系，准确领会领导意图，在决策后，抓好高效率的落实，并根据情况变化，及时提出调整意见。在文秘信息上，2012年组织出稿《农村合作金融简报》50期，撰写业务相关论文35篇，其中简报被市联社采纳15期，部级以上刊物采纳18篇，在市联社文秘综合排名中列第一位，实现了信息的有效交流和传递。在督查落实上。抓住业务经营中心问题和领导的重要决策进行督查，及时拟定督查方案，将工作任务落实到基层部门，同时抓住涉及面广、工作量大、落实有难度的问题，及时进行督查督办。在会议筹备和综合协调上，较好的完成了各种会议的准备工作。立足多商量、巧安排、重说理，认真做好方方面面的协调工作。 二、竞聘人具备的优势 ⒈长期任职办公室主任职务。我于2012年3月任办公室主任至今，同时兼任联社党委办主任，多年来与基层单位建立起了深厚的感情。这些都有助于我开展好办公室工作。从2012年至2012年办公室工作连续四在市联社文秘综合排名中列第一位，这些都是对我工作成绩的充分肯定。 2、积极开展创新工作。我在办公室主任的岗位上，认真贯彻执行党和国家的金融方针政策和国务院办公厅有关规章制度，在联社的领导下，坚持以为业务经营为中心，积极开展创新工作，2012年，我社被省办评为“创新工程先进单位”。 3、不断加强自身品德修养。我在做好本职工作的同时，为不断提高政治素养，认真学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以及政工专业理论知识。通过学习不仅使自己更新了知识，转变了观念，增强了事业心和责任感，又进一步提高了组织协调能力和分析判断能力，为我进一步做好办公室主任工作打下了良好的基础。 三、拟聘后的工作设想 如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在联社的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项任务。 1、参谋要到位。充分发挥办公室主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。 2、主动服务。不断增强责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈经营管理中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全行各项工作的顺利进行。 3、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，总结经验和创造新工作方法，使办公室的工作充满生机和活力。 4、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和员工的监督。 各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。谢谢大家！！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4