冰雹来了 作文2篇.doc

冰雹来了 作文2篇 冰雹来了1 哗啦啦咦？怎么又下起雨了，听声音还不小。爸爸警觉地皱了下眉头，说：你打开窗户看一下就知道了。 我小心翼翼地打开了窗户，生怕被雨淋湿。在我眼前的，不光是打湿的地面，还有一颗颗鸽子蛋。砰我迅速关上了窗户。还没等我多想，阳台上便传来一阵急促的鼓点。咚咚我一边埋怨老爸刚才叫我开窗的行为，一边为自己呆在家中庆幸。而老爸，一边为这鬼天气激动，一边庆幸今天不是自己值班，否则肯定逃不过一场夜战。 我脑中不断浮现出前几日南京下冰雹，车窗，门窗，被砸的千疮百孔的样子，不禁打了个寒战。要是我爸的爱车受伤了怎么办？要是天花板被冰雹砸了个洞怎么办？也不知道这冰雹什么时候停？我的小伙伴们此时是否都在家中？在外的人们能否平安度过这个夜晚？因为天灾而受险的病人能否抢救及时？我在心中默默的祈祷。所幸，房顶只是漏了点水，我们全家都加入了排水行动。要知道，听老爸说，这么大得冰雹他都没遇到过呢。冰雹一停，爸爸就披上衣服，去看车子了。 一早起来，就听见到处都在议论昨晚的天灾。还不到七点，环卫工人，修理师傅纷纷出动，很快龙城便恢复了往日的平静。 冰雹袭来，天灾降临，万众一心，共抗天灾。 冰雹2 晚上，我躺在沙发上看电视。 突然一道白光，把房间照得雪亮，紧接着是惊天动地的雷声。梅雨季节来了。突然，没有任何预兆地，咚咚咚窗户响了起来。我惊呆了，该不会是UFO吧？咚咚咚妈妈站了起来：是冰雹！我立刻奔向北面的窗户。没错，一个个鹅卵石般的冰雹前赴后继、锲而不舍地砸向窗户，撞得玻璃颤抖不已。转眼间，窗台上堆满了许多冰雹。我害怕极了，像练降龙十八掌一样用手死死地按着玻璃，生怕它会被砸破。 我朝外看去。外面昏天黑地，暴雨如注，哗啦啦，像瀑布一样腾起一片白雾。狂风吹得大树东倒西歪。家家户户都亮着灯，人们忙着用硬纸板遮住窗户。居民楼之间回荡着令人毛骨悚然的撞击声。路上的积水越涨越高，大有水漫金山的气势。完了 ！老爸的汽车还在外面！但天色已晚，我只好怀着忐忑的心情上床睡觉。 早上来到学校。天空阴沉沉的，空中透着一股萧杀的凉意。这是怎样的情景！满地的枯枝败叶、碎玻璃；广玉兰耷拉着脑袋，有气无力的样子；油菜花像麦田怪圈一样倒伏在地一醒来，这个世界好陌生清理工作正有条不絮地展开着，大家干的热火朝天。历时半个多小时，我们才把叶子全部清理完。 天灾是不可避免的，但我们要齐心协力，传递正能量，努力抗灾救险，正如天灾无情人有情一样。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁