勾当筹谋部工作打算-部门工作打算 .doc

勾当筹谋部工作打算-部门工作打算 堆集——垦植的结不美观，收成——秋天的主题！勾当筹谋部经由不竭的当真总结和进修，以及09级锈锸血液的注入，在新的学期，我们将有一个新的起头，我部必将带着一年的堆集，收成丰收的不美观实！ 2 联谊勾当 1 提高部门执行力： 对上级交给的使命，要“实时”，“落实”，“按时”。 “实时”是指部长要实时剖析使命要乞降重点可贵，实时下达呼吁通知，实时进行具体放置。各部员接到呼吁后实时做好打算工作； “落实”是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不脚踏两船； “按时”是指，在筹谋部全体成员的配合合作下按时保量的完成使命，做到不延迟不拖欠。 2 工作问责制： 将每项工作，每个使命进行明晰的责任划分，即明晰的责任人。一但呈现问题当即找到负责人来菜叫协因，这样做可以使分工加倍明晰，使问题迅速解决，而且我们也能经由过程这种强制手段来提高部员的责任心。 3 成长原创勾当： 积极筹谋原创勾当，并全力开创属于我们自己的勾当，丰硕协会内部和我院学生的课长糊口以及激发全院师生的自愿处事意念。 本学期，我们会充实阐扬部门本能机能，做到勾当有立异，有影响力，更好地磨炼成员的寒暄，实践，工作及率领能力，提高峻学生应有的根基素质，继续发扬“奉献，和气，合作，前进”的理念。现初步拟定勾当如下： 1 天色预告 为了更好的处事同窗们，让巨匠注重天色转变，预防其带来的未便，拟定在近期开展天色预告工作，在各睡房楼下张贴第二天的天色情形。 我们08级筹谋人正在一步步成长，逐步趋向成熟，堆集了不少经验，真正做到在实践中试探，在试探中成长。本学期拟定如下工作打算： 为了增强我校与江北各年夜院校的交流与体味，增进彼此友情，在甲流疫情获得有用节制的前提下，拟定与广喷掀揭捉?院青年自愿者协会，黑龙江科技学院（主校区）校青年自愿者协会等高校进行联谊勾当。 3 献血勾当 为体味决冬季献血淡季可能发生的血荒情形，拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心连系进行献血勾当，我们会吸收上次勾当失踪败的经验和教训，当真做好筹谋，做到万无一失踪。此次勾当将作为迎接第24个国际自愿者日系列勾当之一。 4 国际自愿者日勾当 作为青年自愿者协会独有的国际性节日，拟定进行系列勾当，中心勾当有节日当天自愿者宣誓，前期的献血勾当，防艾宣传勾当，还有后期一些针对校园内部的自愿处事勾当。 继续以前每半个月勾当一次的要求，扶住关爱老年人。 5 敬老院勾当 以上只是一个初步打算，在现实工作中，我们要坚持着矫捷、无邪、严厉、协调的原则，具体问题具体剖析，按照各类细节身分来调整勾当打算放置，可是始终坚持向我们设定的方针全力，让各成员在新的学期中进修到新的常识，对勾当有新的体味，而且年夜人际交往方面、筹谋常识方面、打点能力方面都获得提高。我们勾当筹谋部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、矫捷睿智、敢于立异。作为协会的四年夜部门之一，我们会继续为协会的各个勾当孜孜不倦的奉献我们的聪明和汗水！ [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总