包装:写简历如同嫁女儿.doc

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包装:写简历如同嫁女儿

包装:写简历如同嫁女儿   一般人在路上看到新娘子,总是忍不住停下来想去看看她的脸,但却通常会忽略了伴娘的长 相。这就是包装的重要性。   田师兄让我把简历做厚,实际上也是提醒我注意对简历的包装,用今日的企业术语来说,就 是提供差异化的产品策略啊。   你的简历,必须要做得合乎规范,但是同样重要的是,必须要让人觉得与众不同。   有些学生写简历的时候,很喜欢写上这一句:“请给我一次机会,我会给您十分的惊喜。” 我得承认,第一个在简历上这么写的是个天才,第二个这么写的就是蠢才(不用等到第三个 了),因为这等于在说明你对自己说出来的话缺乏思考。你不妨想一下,当招聘人员看到十 份、甚至几十份的大学生求职简历上都有这么一句话的时候,他会不会觉得是句套话(虽然 你可能是发自内心的),他会是什么感觉?(不要问我如何写下一个与众不同的自荐句子, 你得自己动脑筋去想适合自己的那一句,再精彩的语言一旦被无限复制,马上又沦为俗套。 )   2001年底左右,当我作为中华传媒网的中高层管理人员,受四川电视台广告部委托,作 为考官,为其进行人员招聘的时候,在众多的应聘简历之中,有一份简历脱颖而出,吸引了 我的注意力。   那是一个曾经在《电脑报》工作过,具有一定职业经历的应聘者。他的简历做得非常有经验 ,虽然只有几页纸,但整个简历显得整洁而有条理,让人赏心悦目。尤其令人印象深刻之处 ,他在自己的每一段职业资历和主要工作内容的描述之后,都加上了一段概括性的总结,并 以一种一目了然的方式呈现出来。   老实说,当我看到了太多大同小异的简历之后,已经没有耐心再去细致地读每一个应聘者的 职业经历(潜意识中,也许考官们还在想,今天中午要吃什么饭?什么时候能够休息……) ,而他的简历,则使我在最短的时间,抓住了他要传递和表达的扼要。我觉得读起来非常的 舒服,因为最起码,这个应聘者,他在为我的工作着想。自然而然,我给了他更多的机会。 虽然,他最后没有入选(他在回答一些重要管理问题时所表现的管理经验和能力,与他所期 待的职位不符),但是,他的简历却出色地完成了敲门的使命——为自己赢得了更多的表达 和说服的机会。   当我注意到今日的毕业生,开始用越来越多的金钱来武装自己的简历,而现代化的手段也提 供了越来越多的表现和表达的方式(甚至用上VCD等等)的时候,我依然愿意提起这个故 事,这是因为如果一个应聘者能够切实地为招聘者的工作便利着想,那么他/她就有可能赢 得更多的机会。   然而,作为一个曾经的企业的招聘者,我同时要提醒各位的是,简历的包装非常重要,但却 不能过于花哨,毕竟新娘子娶回家是要过日子的,员工雇进来是要帮企业创造价值的。没有 哪个老板愿意要一个徒有其表的瓶子。而信息的准确传递,以及让人更方便、更快捷地了解 你的优势,才是简历的基本使命。因此,不要用太多花哨的形容词,你只需要用最简洁的语 言叙述事实,以及具体取得的成绩。   特别要提醒的是,你绝对不能编造或者夸大自己的简历,也不要低估招聘人员的智力和水平 ,对于任何单位来说,伪造简历都是“杀无赦”的天条。我曾经亲眼目睹一位平时为人还不 错的同事,因为简历被查出有不实之处,而被单位毫不留情地开除。   请记住:好的简历,意味着整洁、恰当、准确地传递你想传递的信息,并且与众不同。然而 比形式上的与众不同更加重要的是简历的内容。   如何通过简历把你的优点和优势放大、放大、再放大,而又避免华而不实之感,你需要动点脑筋。(戴佩良) 来源:《前途》 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的

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