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医院党员承诺书范文 医院党员承诺书范文 　　包头市第四医院为树立行业新风，建立良好的医患关系，把实现好、维护好、发展好广大人民群众的健康作为医院工作的出发点和落脚点，坚持立党为公、执政为民的宗旨，推进创先争优活动深入开展，使医院真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 　　现公开党员承诺，望社会各界予以监督。 　　一、坚定信仰，始终保持对党的忠诚，不散布违背党的政治纪律言论，不发生损害公共利益及医院形象的行为。 　　二、坚持以病人为中心，以质量为基础，以满意为标准，坚持救死扶伤、全心全意为人民健康服务的方针。 　　三、严格执行医疗服务和药品价格政策，因病施治，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，不多收、乱收和私自收取费用。 　　四、端正医德医风，恪守医德，做到廉洁自律，遵纪守法，不收受、不索要患者及其亲友财物，不以医谋私，加强与病人的联系沟通，建立诚信关系。 　　五、爱岗敬业、求真务实、廉洁行医，不收受药品医用设备、医用耗材等生产经营企业或经销人员给予的财物、回扣及其他不正当利益。 　　六、严格执行各项卫生法规、各项医疗规章制度和各项技术操作常规，遵守医学伦理道德，保证医疗质量和安全。 　　七、严格执行首诊全面负责制和三级医师负责制，无冷、硬、生、顶、推、拖现象，做到热情服务、科学施治，为患者提供优质、安全、有效、方便的医疗服务。 　　八、严格执行医疗信息公示制度，自觉维护患者合法权益。执行各项检查、药品价格、医疗服务等公示制度，接受群众监督。 　　九、医务人员及工作人员着装整洁，挂牌上岗，亮出党员身份，文明行医，礼貌服务。 　　十、顾全大局、团结协作，认真践行服务承诺，自觉接受监督，构建和谐医患关系。 　　十一、严谨求实，积极进取，医德高尚，努力学习新知识、新技术，不断提高专业技术水平，创造新的业绩。 　　十二、积极参加党员先锋岗和创先争优活动，真正做到 五个带头、 五个模范，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以更加良好的精神风貌投入到医院的各项工作，更好地为广大患者服务! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员