十月份国旗下讲话稿：勤奋学习 成就未来 .doc

十月份国旗下讲话稿：勤奋学习 成就未来 　尊敬的各位老师，同学们，大家上午好! 　　今天我国旗下讲话的主题是《勤奋学习 成就未来》 　　国务院总理李克强在今年2月26日主持召开的国务院常务会议上，部署加快发展现代职业教育。会议采用公开直播的形式，在国务院常务会议上是很少 见的，体现了中央对职业教育的更加重视。会议的任务措施内容已经在14年各级政府工作举措得到具体落实，例如会议强调的：创新职业教育模式，打通从中职、 专科、本科到研究生的上升通道。浙江省单招单考的高考招 生，14年的本科数量增加到1840名，是13年的3.6倍。按我校523人考生，及全省41888名的单招单考考生，按全省平均我校将会考取20多名本 科生，14年我校上大学的学生数量和本科生数量都会超过部分普高，职业高中不光在就业上体现了优势，在升学上大学上也比普高体现了更大的优势。中央不光在 上大学上对中职学校进行政策倾斜，在财政投入上体现的更明显。今年我校实训设备购置的预算是近2000万，这是我校办学以来设备投入最多的一年，今年5月 份，崭新的实训大楼和崭新的实训设备就可以让同学们使用，按教学做一体的理念建设的实训大楼在全省都会处在前列。 　　同学们，我给大家展现了职业教育美好的前景，但更重要的是我们自身，我们自己的学习。 　　文化知识，专业知识，实践能力，为人处世以及做人的道理，这些都是我们在学校里学习，提高的内容。在我们的调查中，有较多的学生认为我们职业学校主要应学习专业课。今天和大家更新一个观念，文化课在人的综合职业能力培养中占据重要地位。 　　而专业课更是以后安身立命的基础。同学们，今后的社会分工将更加细致，机械化程度不断提高，老的工种消失，新的工种产生。对我们中职的同学来 说，我们不仅仅要学好本专业知识，锤炼技能，还要学会触类旁通，举一反三，以后到了单位，需要你完成一项工作，你不会，别人会，那人家的机会就比你多!以 后，你就是靠专业吃饭的。学校的很多优秀毕业生都是通过努力学习，踏实工作，事业发展很好，是我们学习的榜样。 　　除了这些，我们还要学会与人相处，我们的同学基本是独生子女，集家庭的宠爱于一身，有很多自我为中心的思想，我们要学习合作共赢，与同学友好相 处，训练自己多方能力，在活动中锻炼自己，技能大赛、创新大赛、文明风采比赛、演讲比赛、职业生涯规划等。有一句话这样说，要么流额头上的汗水，要么流额 头下的泪水，我们要努力提升自己，报答社会，孝敬父母。 　　同学们，我殷切地希望全体同学不比阔气比志气，不比才智比勤奋，不比基础比提高、不比吃穿比进步，秉承学校良好校风，牢记日常行为准则，加强思想品德修养，提升文明素质，刻苦学习文化知识，积极提升专业素养，努力实现自己的人生价值。 　　我的讲话完了，谢谢大家! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考