历年安全生产月活动主题标语口号_0.doc

历年安全生产月活动主题标语口号 2015年第十三个安全生产月主题：“加强安全法治、保障安全生产” 2014年第十三个安全生产月主题：强化红线意识 促进安全发展 ” 2013年第十二个安全生产月主题：强化安全基础 推动安全发展” 2012年第十一个安全生产月主题：科学发展 安全发展” 2011年第十个安全生产月主题：安全责任 重在落实 2010年第九个安全生产月主题：安全发展 预防为主　 2009年第八个安全生产月主题：关爱生命 安全发展　 2008年第七个安全生产月主题：治理隐患 防范事故　 2007年第六个安全生产月主题：综合治理 保障平安　 2006年第五个安全生产月主题：安全发展 国泰民安　 2005年第四个安全生产月主题：遵章守法 关爱生命　 2004年第三个安全生产月主题：以人为本 安全第一　 2003年第二个安全生产月主题：实施安全生产法 人人事事保安全 2002年第一个安全生产月主题：安全责任重于泰山　 2001年第十一个安全生产周主题：落实安全规章制度 强化安全防范措施 2000年第十个安全生产周主题：“掌握安全知识 迎接新的世纪　 1999年第九个安全生产周主题：安全·生命·稳定·发展　 1998年第八个安全生产周主题：落实责任 保障安全 1997年第七个安全生产周主题：加强管理 保障安全 1996年第六个安全生产周主题：遵章守纪 保障安全 1995年第五个安全生产周主题：治理隐患 保障安全 1994年第四个安全生产周主题：勿忘安全 珍惜生命，控制事故为目的，开展不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害为内容的安全生产活动。 1993年第三个安全生产周主题：遵章守纪 杜绝三违，控制事故为目的。 1992年第二个安全生产周以为国营大中型企业创造良好的安全生产环境和提高全社会的安全生产意识为目的 1991年第一个安全生产周以安全就是效益和提高职工安全意识为主要内容 更多信息请查看口号大全 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的