参加会展是开拓市场的重要方式_0.doc

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参加会展是开拓市场的重要方式_0

参加会展是开拓市场的重要方式 易贤网网校上线了! gt;gt;gt;点击进入lt;lt;lt; 网校开发及拥有的课件范围涉及公务员、财会类、外语类、外贸类、学历类、 职业资格类、计算机类、建筑工程类、等9大类考试的在线网络培训辅导。 据报道,河南省安阳市针对本地一些企业产品档次低、结构不太合理,且大多数是贴近人民群众生活的必需消费品,较适应西北地区的消费水平的这一实际,主动派人到西北地区找市场,结果大获全胜。前不久,安阳市150家企业的218种产品在新疆乌鲁木齐市举办产品展销会,盛况空前,短短三日内就签订各类产品购销合同和意向协议3.92亿元,带去的展出样品也被抢购一空。许多昔日在安阳市滞销的日化等产品如今在新疆市场成为抢手货,供不应求。由此可见,在激烈的市场经济大潮中,我们有很多企业天天喊叫没有市场,销售疲软,岂不知市场不是喊出来的,而是开拓出来的。积极参加适合自己销售渠道的展览会,也是一种开拓市场的捷径。 展会经济是近年来市场发展中的一门新经济,也是市场经济更加活跃的必然结果。展会经济之所以受到日益关注,它的显著特点就是通过展会促发展、促改革、增效益,全面提高整个行业产品的科技含量和市场占有率,为推动科学进步,满足日益繁荣的市场需求提供契机和商机。 展会经济促发展。近年来各地展会经济非常活跃,各种各样的展销会应接不暇,展销会给各厂家提供了一个展示自我、发展壮大的大舞台和生存空间,一些企业通过展销会尝到了甜头。通过各种展销会,企业之间可以相互交流,彼此取长补短,为各自的产品更加完美创造了很多条件。如某企业生产的一种面粉加工机械,在当地非常抢手,深受一些中小企业及农户的欢迎,这家企业感到非常满足,准备大批量生产向省外推广。可在参加一次展会时,却发现自己的这种产品与别的参展厂家相比,还存在不少的不足之处,结果别的企业这种面粉机械购者众多,签了很多合同,而自己却无人问津。通过展会使这家企业感觉到“强中更有强中手”,市场创新发展出永无止境。 展会经济促效益。展会经济的最大受益者是企业自身,通过展会不仅促销了产品,而且扩大了自己产品在市场上的知名度,更重要的是通过展会倾听了消费者的呼声和广大用户的意见及建议,对企业的发展壮大至关重要。同时通过展会经济使一些企业的积压产品找到了销路,扩大了市场占有率。如上面提到的安阳企业的产品在当地成为滞销品,无人问津,企业效益受阻,后来该企业通过参加新疆展会,使这种产品一下子成了展销会上的抢手货,不仅样品抢购一空,而且还签订了很多供货合同。为什么有这种奇效呢?原因就是“一方水土养一方人,一方人用一方货”,你这种产品在这个地方没人问津,但在其它地方也许供不应求,关键是没有选好市场,只有多参加各种展会,才能使自己的产品为众多的消费者和用户所熟悉,因为不论什么产品都是有市场的,看你如何促销,这其中参加各种展会就是一着妙棋。 展会经济搞活了地方经济,繁荣了市场,满足了人们的不同需求。正因为展会经济的广阔潜力和独特的魅力,近年来展会经济在一些地方火爆,尤其是一些经济较发达地区,广大消费者和用户非常青睐各种展会,因为展会的各种产品都是新产品,而且展会期间的选择余地大,可以货比三家,价钱相对优惠,正因为如此,展会经济异彩纷呈,空前繁荣,成为广大消费者和众多用户的消费热点。 更多信息请查看文秘知识 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作

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