周星驰励志故事 .doc

周星驰励志故事 　　一直以来，我的作品都是以轻喜剧的方式，诠释着一个小人物努力奋斗，最终会获得成功的故事。这种表演习惯，一直持续到我之前上映的电影《长江七号》中，才告一段落。在《长江七号》中，我一直都是一个普普通通的建筑工人，我也很努力，努力奋斗却没有成功，因为知识和创造才是当代社会真正的力量。所以我才将我的儿子送到最好的学校去念书。我不相信什么神奇的外来力量，即使在得到七仔的超能力帮助下，获得再生的机会，我也清楚，自己依然是一个普普通通，努力赚钱，却连家都养活不了的建筑工人。 　　就是在拍摄《长江七号》这部作品时，我真正认清了自己就是这样一个普普通通的人，有着普通人的生活，喜怒哀乐，悲欢离合。当我真正认识到这一点的时候，我真的很幸福，但因为我拥有善良、真实、人性、执著，和我所爱的人，这样的我真的很帅。 　　许多人都认为我一定很幸福，有无数的名誉、地位、金钱、朋友和崇拜者。但其实我一直都不怎么快乐!第一次表达这种心情，是在我的作品《喜剧之王》中，我曾经也用认真和执著的态度坚持着我的梦想，但始终都没有人来欣赏。就是我在《射雕英雄传》里，金兵甲、金兵乙真实生活经历的写照。那时，我生活在社会的最底层，每天都要和各色的底层人物一起生活，一起奋斗，没有成绩，就算是混混，坐台小姐，都可以忽悠你。当然，尽管那时的生活如此坎坷，却也不妨碍我寻找自己的生活和追寻自己的梦想，不妨碍我和大家之间发生的那些情与爱。 　　但，真正诉说我的不快乐，是在那部被大家称之为经典的《大话西游》中，这部经典的喜剧，也是我对多年来人生的无奈和感慨的集中提炼。举个其中的例子，大家也许就会看清楚我当时拍这部剧时，是怎样的一种心情。还记得那段高潮的剧情吗?至尊宝在老牛的婚礼上，去寻找紫霞，想劝说她骗取老牛的信任，拿到月光宝盒，然后让至尊宝好去找他的至爱晶晶姑娘。没想到，紫霞用她的七星宝剑抵着至尊宝的喉咙，在这生死攸关的时候，我只有急中生智，编造了那个我人生中最大的谎言，一炷香的时间之后，紫霞彻底地爱上了我。刚搞定紫霞，铁扇公主和牛魔王又进来了,我只能将谎话一直这样编下去。当时,尽管我欺骗了所有的人,但大家对我的表现只能用两个词来表达:高兴、感激。在这个谎言里,没有人去计较后果,所以才会有后来的那段血案。这样的剧情在此片中还有许多。现实就是这样，当你还没有成功的时候，没有人会来欣赏你的真实，好些时候，我都在违背着自己的初衷，把悲剧用喜剧的形式表达出来，大家笑得最开心的时候，都是我最不快乐的时候。我自己也模糊了我的初衷，不再计较谎言与真实谁更重要。 　　所以，我很欣赏俞敏洪校长的那段话：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而产生痛苦;人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。所以我们每一个人，都应该像树一样地成长，即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树以后，遥远的地方，人们就能看到你;走近你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。这就是我们每一个人做人的标准和成长的标准。 更多励志故事分享： 水桶励志故事 励志故事：站在巨人旁边的勇气 关于奋斗的励志故事 初中生励志故事 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员